Как рассчитать путь: Калькулятор расчета скорости, времени и расстояния онлайн

Расчет расстояний между городами

Примеры расчета расстояний:

Когда может пригодиться расчет расстояний?

Бесплатный расчет расстояний между городами показывает точное расстояние между городами и считает кратчайший маршрут с расходом топлива.
Он может быть востребован в следующих случаях:

• Сервис расчета расстояний помогает проложить маршрут автопутешественнику, например, для летнего отдыха с семьей
  или при планировании деловой поездки на автомобиле.
  Зная расход бензина и среднюю цену за литр топлива, нетрудно рассчитать обязательные финансовые затраты в поездке.
• Водителю-дальнобойщику расчет расстояния между городами позволяет проложить маршрут на карте при
  подготовке к дальнему рейсу.
• Калькулятор расстояний пригодится грузоотправителю, чтобы определить километраж и в соответствии
  с тарифами транспортной компании оценить стоимость грузоперевозки.

Как пользоваться расчетом расстояний?

Для того чтобы рассчитать маршрут между городами,
начните вводить в поле «Откуда» название начального пункта маршрута.
Из выпадающей контекстной подсказки выберите нужный город.
По аналогии заполните поле «Куда» и нажмите кнопку «рассчитать».

На открывшейся странице на карте будет проложен маршрут, красными маркерами будут обозначены начальный и конечный
населенные пункты, а красной линией будет показан путь по автодороге.
Над картой будут указаны суммарная длина маршрута, продолжительность пути и расход топлива.
Под этой информацией будет размещена сводная таблица с подробными данными о маршруте и об участках пути: тип дороги,
расчетная длина и продолжительность каждого фрагмента маршрута.

Полученный маршрут можно распечатать или, изменив некоторые параметры, повторить расчет.
В дополнительных настройках можно задать транзитные населенные пункты, а также скорректировать расчетную скорость
движения по дорогам каждого типа.
Ниже дополнительных настроек расположены поля ввода данных топливного калькулятора.
Внесите в них актуальный расход горючего вашей машины и среднюю цену 1 литра топлива.
При повторном расчете эти данные будут использованы для подсчета необходимого количества топлива и его стоимости.

Другие методы прокладки маршрута

Пожалуй, самая простая альтернатива — это открыть атлас автодорог и на глаз проложить маршрут по карте.
Затем, прокатив по маршруту курвиметр, можно получить приблизительный километраж.
Оценить время поездки будет сложнее: для этого придется разбить маршрут на фрагменты с одинаковым классом дорог и
измерить сумму длин фрагментов каждого класса.
Далее, зная среднюю скорость для каждого класса дорог, нетрудно рассчитать время, поделив путь на скорость.

Если курвиметра нет под рукой, то можно воспользоваться линейкой.
Приложите нулевую отметку линейки к начальному пункту маршрута и двигайте линейку, плотно примыкая ее к извилинам
дороги.

Рассчитать расстояние между городами также можно с помощью таблиц, которые опубликованы в атласах и
справочниках.
Это достаточно удобно для маршрутов, начинающихся и заканчивающихся в крупных городах.
Мелких населенных пунктов, как правило, нет в таблицах.

Алгоритм расчета расстояния между городами

Расчет маршрута основан на алгоритме поиска кратчайшего пути во взвешенном графе автодорог (алгоритм Дейкстры).
Расстояния определены по точным спутниковым координатам дорог и населенных пунктов.
Расчет является результатом компьютерного моделирования, а модели не бывают идеальными, поэтому при планировании
маршрута поездки не забудьте заложить резерв.

Смотрите также:

Существует несколько подходов к определению расстояния между городами:

В наших расчетах расстояния между городами берутся по автодорогам.

Калькулятор бензина онлайн — расчет бензина на поездку по расстоянию

Вы хотите всегда знать, сколько времени ваш водитель будет в пути, какое количество топлива он потратит на поездку и какое расстояние пройдет? Воспользуйтесь нашим калькулятором бензина онлайн! Это очень удобный инструмент для логистов, диспетчеров и водителей, которые хотят получить точные данные о поездке или проложить оптимальный маршрут.

Пользоваться им элементарно: задайте начальный и конечный пункт вашей поездки, расход топлива, его стоимость – и вы получите детальное описание маршрута и бюджет поездки. Расчет топлива на расстояние – просто, быстро, актуально!

Количество топлива

Для движения автомобилю требуется топливо: дизельное топливо, бензин, газ. Вашему транспортному средству предстоит дальняя поездка, и вы не знаете, какое количество топлива вам понадобится? Выполните расчет бензина на поездку на калькуляторе – это элементарно. Задайте в нем маршрут, укажите средний расход на вашем автомобиле, и система выдаст вам общее количество необходимого топлива. Конечно, этот расчет будет примерным, ведь тут не учтены пробки, простои и т.д., но все же вам будет на что ориентироваться. Подсчитать нужное количество топлива на поездку никогда не было так просто!

Стоимость топлива

Вы хотите узнать не только расстояние между населенными пунктами и количество необходимого на поездку топлива, но и бюджет поездки? Нет ничего проще! Система сама произведет расчет стоимости бензина или дизельного топлива, если вы зададите в соответствующем окне актуальную стоимость. Вам не нужно ничего считать или умножать – просто вводите данные в наш калькулятор. Если стоимость топлива в регионах разная, то задайте среднее значение: вы получите достаточно точную сумму и сможете высчитать бюджет поездки. Используйте наш калькулятор бензина по расстоянию – это совершенно бесплатно!

Пройденное расстояние

Для того, чтобы точно определить расстояние между пунктами назначения и посчитать пробег автомобиля вам больше не нужно лазить в справочники или снимать показания с приборов. Достаточно ввести точки начала и конца маршрута. Система выдаст вам оптимальный путь, подсчитает количество километров между ними и поможет рассчитать бензин по расстоянию. Помните, что калькулятор показывает данные для поездки только в одну сторону. Умножьте данные на 2, либо задайте маршрут в обе стороны и вы получите точные результаты!

Время в пути

Наш калькулятор позволяет произвести расчет времени в пути на машине. В нем отображаются фактические данные – то есть за какое время автомобиль преодолеет нужное расстояние, не нарушая правил дорожного движения. В нем не учитываются остановки на перекуры, принятие пищи, отдых, стояние в пробках. Но практика показывает, что в большинстве случаев теоретическое и номинальное время совпадает.

Как найти Время, Скорость и Расстояние

Расстояние

Мы постоянно ходим пешком и ездим на транспорте из одной точки в другую. Давайте узнаем, как можно посчитать это пройденное расстояние.

Расстояние — это длина от одного пункта до другого.

• Например: расстояние от дома до школы 3 км, от Москвы до Петербурга 705 км.

Расстояние обозначается латинской буквой S.

Единицы расстояния чаще всего выражаются в метрах (м), километрах (км).

Скорость

Двигаться со скоростью черепахи — значит медленно, а со скоростью света — значит очень быстро. Сейчас узнаем, как пишется скорость в математике и как ее найти по формуле.

Скорость определяет путь, который преодолеет объект за единицу времени. Скорость обозначается латинской буквой v.

Проще говоря, скоростью называют расстояние, пройденное телом за единицу времени.

Впервые формулу скорости проходят на математике в 5 классе. Сейчас мы ее сформулируем и покажем, как ее использовать.

Показатели скорости чаще всего выражаются в м/сек; км/час.

Скорость сближения — это расстояние, которое прошли два объекта навстречу друг другу за единицу времени. Чтобы найти скорость сближения, нужно сложить скорости объектов.

Скорость удаления — это расстояние, которое увеличивается за единицу времени между двумя объектами, которые движутся в противоположных направлениях.

Чтобы найти скорость удаления, нужно сложить скорости объектов.

Чтобы найти скорость удаления при движении в одном направлении, нужно из большей скорости вычесть меньшую скорость.

Время

Время — самое дорогое, что у нас есть. Но кроме философии, у времени есть важная роль и в математике.

Время — это продолжительность каких-то действий, событий.

• Например: от метро до дома — 10 минут, от дома до дачи — 2 часа.

Время движения обозначается латинской буквой t.

Единицами времени могут быть секунды, минуты, часы.

Эта формула пригодится, если нужно узнать за какое время тело преодолеет то или иное расстояние.

Взаимосвязь скорости, времени, расстояния

Скорость, время и расстояние связаны между собой очень крепко. Одно без другого даже сложно представить.

Если известны скорость и время движения, то можно найти расстояние. Оно равно скорости, умноженной на время: s = v × t.

Задачка 1. Мы вышли из дома и направились в гости в соседний двор. Мы дошли до соседнего двора за 15 минут. Фитнес браслет показал, что наша скорость была 50 метров в минуту. Какое расстояние мы прошли?

Как рассуждаем:

Если за одну минуту мы прошли 50 метров, то сколько таких пятьдесят метров мы пройдем за 10 минут? Умножив 50 метров на 15, мы определим расстояние от дома до магазина:

v = 50 (м/мин)

t = 15 минут

s = v × t = 50 × 15 = 750

Ответ: мы прошли 750 метров.

Если известно время и расстояние, то можно найти скорость: v = s : t.

Задачка 2. Двое школьников решили проверить, кто быстрее добежит от двора до спортплощадки. Расстояние от двора до магазина с мороженым 100 метров. Первый школьник добежал за 25 секунд. Второй за 50 секунд. Кто добежал быстрее?

Как рассуждаем:

Быстрее добежал тот, кто за 1 секунду пробежал большее расстояние. Говорят, что у него скорость движения больше. В этой задаче скорость школьников это расстояние, которое они пробегают за 1 секунду.

Чтобы найти скорость, нужно расстояние разделить на время движения. Найдем скорость первого школьника: для этого разделим 100 метров на время движения первого школьника, то есть на 25 секунд:

100 : 25 = 4

Если расстояние дано в метрах, а время движения в секундах, то скорость измеряется в метрах в секунду (м/с). Если расстояние дано в километрах, а время движения в часах, скорость измеряется в километрах в час (км/ч).

В нашей задаче расстояние дано в метрах, а время в секундах. Значит будем измерять скорость в метрах в секунду (м/с).

100 м : 25 с = 4 м/с

Так мы узнали, что скорость движения первого школьника 4 метра в секунду.

Теперь найдем скорость движения второго школьника. Для этого разделим расстояние на время движения второго школьника, то есть на 50 секунд:

100 : 50 = 2

Значит скорость движения второго школьника составляет 2 метра в секунду.

Сейчас можно сравнить скорости движения каждого школьника и узнать, кто добежал быстрее.

4 (м/с) > 2 (м/с)

Скорость первого школьника больше. Значит он добежал до магазина с мороженым быстрее.

Ответ: первый школьник добежал быстрее.

Если известна скорость и расстояние, то можно найти время: t = s : v.

Задачка 3. От школы до стадиона 500 метров. Мы должны дойти до него пешком. Наша скорость будет 100 метров в минуту. За какое время мы дойдем до стадиона из школы?

Как рассуждаем:

Если за одну минуту мы будем проходить 100 метров, то сколько таких минут со ста метрами будет в 500 метрах?

Чтобы ответить на этот вопрос нужно 500 метров разделить на расстояние, которое мы будем проходить за одну минуту, то есть на 100. Тогда мы получим время, за которое мы дойдем до стадиона:

s = 500 метров

v = 100 (м/мин)

t = s : v = 500 : 100 = 5

Ответ: от школы до стадиона мы дойдем за 5 минут.

Специально для уроков математики можно распечатать или нарисовать самостоятельно такую таблицу, чтобы быстрее запомнить и применять формулы скорости, времени, расстояния.

Калькулятор расстояний — считайте расстояния онлайн!

С калькулятором расстояний distance.to так легко узнавать расстояния между разными местами на Земле. Просто укажите места в поле поиска, и вы получите кратчайшее расстояние между ними (по воздуху), возможный маршрут и всю важную информацию. Разумеется, вы можете считать расстояния и задавая координаты (долготу и широту).

Хотите узнать, сколько сейчас времени в пункте назначения или сколько часовых поясов вы пересечете? Ответ вы найдете здесь. Калькулятор расстояний показывает часовые пояса и местное время и высчитывает разницу во времени между исходной точкой и пунктом назначения.

Хотите узнать, где середина пути между двумя городами или местами, или где можно встретиться «посередине»? Distance.to вычисляет географическую середину между точками и показывает середину маршрута.

Россия: города

Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Омск, Казань, Ростов-на-Дону, Челябинск, Уфа, Волгоград, Пермь, Красноярск, Саратов, Воронеж, Тольятти, Краснодар, Ульяновск, Ижевск, Ярославль, Барнаул, Владивосток, Иркутск, Хабаровск, Хабаровск Второй, Оренбург, Новокузнецк, Рязань, Тюмень, Липецк, Пенза, Набережные Челны, Калининский, Астрахань, Махачкала, Томск, Кемерово, Тула, Киров, Чебоксары, Калининград, Брянск, Иваново, Магнитогорск, Курск, Тверь, Нижний Тагил, Ставрополь, Улан-Удэ, Архангельск, Белгород, Курган, Калуга, Красногвардейский, Сочи, Орёл, Волжский, Смоленск, Мурманск, Владикавказ, Череповец, Вологда, Владимир, Чита, Саранск, Сургут, Тамбов, Йошкар-Ола

Список стран

AD (Андорра), AE (Объединённые Арабские Эмираты), AF (Афганистан), AG (Антигуа и Барбуда), AL (Албания), AM (Армения), AO (Ангола), AR (Аргентина), AT (Австрия), AU (Австралия), AZ (Азербайджан), BA (Босния и Герцеговина), BB (Барбадос), BD (Бангладеш), BE (Бельгия), BF (Буркина-Фасо), BH (Бахрейн), BI (Бурунди), BJ (Бенин), BN (Бруней), BO (Боливия), BR (Бразилия), BG (Болгария), BS (Багамские острова), BT (Бутан), BW (Ботсвана), BY (Белоруссия), BZ (Белиз), CA (Канада), CD (Демократическая Республика Конго), CF (Центральноафриканская Республика), CG (Республика Конго), CH (Швейцария), CI (Кот-д’Ивуар), CL (Чили), CM (Камерун), CN (Китай), CO (Колумбия), CR (Коста-Рика), CU (Куба), CV (Острова Зеленого Мыса), CY (Кипр), CZ (Чехия), DE (Германия), DJ (Джибути), DK (Дания), DM (Доминика), DO (Доминиканская Республика), DZ (Алжир), EC (Эквадор), EE (Эстония), EG (Египет), ER (Эритрея), ES (Испания), ET (Эфиопия), FI (Финляндия), FJ (Фиджи), FR (Франция), GA (Габон), GB (Великобритания), GD (Гренада), GE (Грузия), GH (Гана), GM (Гамбия), GN (Гвинея), GQ (Экваториальная Гвинея), GR (Греция), GT (Гватемала), GW (Гвинея-Бисау), GY (Гайана), HN (Гондурас), HR (Хорватия), HT (Гаити), HU (Венгрия), ID (Индонезия), IE (Ирландия), IL (Израиль), IN (Индия), IQ (Ирак), IR (Иран), IS (Исландия), IT (Италия), JM (Ямайка), JO (Иордания), JP (Япония), KE (Кения), KG (Киргизия), KH (Камбоджа), KI (Кирибати), KM (Коморы), KN (Сент-Китс и Невис), KP (Северная Корея), KR (Республика Корея), KW (Кувейт), KZ (Казахстан), LA (Лаос), LB (Ливан), LC (Сент-Люсия), LI (Лихтенштейн), LK (Шри-Ланка), LR (Либерия), LS (Лесото), LT (Литва), LU (Люксембург), LV (Латвия), LY (Ливия), MA (Марокко), MK (Македония), MC (Монако), MD (Молдавия), ME (Черногория), MG (Мадагаскар), ML (Мали), MM (Мьянма), MN (Монголия), MR (Мавритания), MT (Мальта), MU (Маврикий), MV (Мальдивские о-ва), MW (Малави), MX (Мексика), MY (Малайзия), MZ (Мозамбик), NA (Намибия), NE (Нигер), NG (Нигерия), NI (Никарагуа), NL (Нидерланды), NO (Норвегия), NP (Непал), NR (Науру), NZ (Новая Зеландия), OM (Оман), PA (Панама), PE (Перу), PG (Папуа – Новая Гвинея), PH (Филиппины), PK (Пакистан), PL (Польша), PT (Португалия), PY (Парагвай), QA (Катар), RO (Румыния), RS (Сербия), RW (Руанда), SA (Саудовская Аравия), SB (Соломоновы Острова), SC (Сейшельские Острова), SD (Судан), SE (Швеция), SG (Сингапур), SI (Словения), SK (Словакия), SL (Сьерра-Леоне), SM (Сан-Марино), SN (Сенегал), SO (Сомали), SR (Суринам), SS (Южный Судан), ST (Сан-Томе и Принсипи), SV (Сальвадор), SY (Сирия), SZ (Свазиленд), TD (Чад), TG (Того), TH (Таиланд), TJ (Таджикистан), TL (Восточный Тимор), TM (Туркмения), TN (Тунис), TO (Тонга), TR (Турция), TT (Тринидад и Тобаго), TV (Тувалу), TW (Тайвань), TZ (Танзания), UA (Украина), UG (Уганда), US (США), UY (Уругвай), UZ (Узбекистан), VA (Ватикан), VC (Сент-Винсент и Гренадины), VE (Венесуэла), VN (Вьетнам), VU (Вануату), WS (Самоа), XK (Косово), YE (Йемен), ZA (Южно-Африканская Республика), ZM (Замбия), ZW (Зимбабве)

Расчет пути, скорости и времени движения: равномерное и неравномерное

Равномерное движение, это вдвижение спостоянной скоростью. То есть другимим словами, тело за одинаковые промежутки времени должно проходить одинаковое расстояние. Например, если машина будет за каждый час своего пути проезжать расстояние в 50 километров, то такое движение будет являться равномерным.

Обычно равномерное движение очень редко можно встретить в реальной жизни. За примеры равномерного движения в природе, можно считать вращение Земли вокруг Солнца. Или например, конец секундной стрелки часов, тоже будет двигаться равномерно.

Расчет скорости при равномерном движении

Скорость тела при равномерном движении будет вычисляться по следующей формуле.

• Скорость = путь / время.

Если обозначить скорость движения буквой V, время движения буквой t, а путь пройденный телом буквой S, то получим следующую формулу.

Единица измерения скорости 1 м/с. То есть тело проходит расстояние в один метр, за время равное одной секунде.

Движения с переменной скоростью называется неравномерным движением. Чаще всего, все тела в природе двигаются именно неравномерно. Например, человек, когда куда-либо идет, двигается неравномерно, то есть его скорость в течении всего пути будет изменяться.

Расчет скорости при неравномерном движении

При неравномерном движении, скорость все время изменяется, и в этом случае говорят о средней скорости движения.

Средняя скорость неравномерного движения вычисляется по формуле

Из формулы для определения скорости, мы можем получить и другие формулы, например, для расчета пройденного пути или времени, которое двигалось тело.

Расчет пути при равномерном движении

Чтобы определить путь, который прошло тело при равномерном движении, необходимо скорость движения тела умножить на время которое это тело двигалось.

То есть, зная скорость и время движения, мы всегда сможем найти путь.

Теперь, получим формулу для расчета времени движения, при известных: скорости движения и пройденном пути.

Расчет времени при равномерном движении

Для того чтобы определить время равномерного движения, необходимо путь пройденный телом, поделить на скорость, с которой это тело двигалось.

Полученные выше формулы будут справедливы, если тело совершало равномерное движение. 

При расчете  средней скорости неравномерного движения, полагают, что движение было равномерным. Исходя из этого, для вычисления по средней скорости неравномерного движения, пути или времени движения используют те же самые формулы, что и при равномерном движении.

Расчет пути при неравномерном движении

Получаем, что путь пройденный телом при неравномерном движении, равен произведению средней скорости на время которое тело двигалось.

Расчет времени при неравномерном движении

Время необходимое для прохождения некоторого пути при неравномерном движении, равняется частному от деления пути на среднюю скорость неравномерного движения.

Графиком равномерного движения, в координатах S(t) будет являться прямая линия.

Нужна помощь в учебе?

Предыдущая тема: Скорость в физике: единицы скорости
Следующая тема:&nbsp&nbsp&nbspЯвление инерции: в чем заключается и примеры из жизни

Расчет расстояния между городами при определенной скорости

Введите данные ОТКУДА и КУДА

// ]]>

Сегодня каждый, кто имеет доступ в интернет, может с компьютера, планшета или телефона рассчитать расстояние и маршрут движения на машине из одного города в другой. Начальный и конечный пункты маршрута могут находиться в одном городе или в разных городах и даже странах. Всё это возможно, благодаря наличию в интернете онлайн-сервисов по прокладке маршрутов, которые делают расчеты с помощью интерактивных карт, получаемых со спутниковых навигационных систем.

Калькулятор обеспечивает высокую точность измерения. Расстояние между городами рассчитывается двумя способами:

1. По кратчайшему расстоянию (птичьему полёту) между пунктами маршрута, что востребовано при планировании перелёта воздушным транспортом;
2. По автомобильным дорогам, которые составляют маршрут движения – более популярный и часто используемый способ. Наш  сервис использует расчет по автодорогам.

Инструкция по использованию

1. Вычисление расстояния

Для определения расстояния между двумя городами в км нужно заполнить поля «Куда» и «Откуда» на странице сервиса. В поле «Откуда» вписывается начальный пункт маршрута, а в поле «Куда» — конечный пункт маршрута. При заполнении полей под ними появляются подсказки, которые ускоряют этот процесс. Заполнив оба поля активируйте кнопку «Рассчитать».

Сразу же после нажатия кнопки откроется страница с  картой данного региона и проложенным рекомендуемым автомобильным маршрутом между указанными населёнными пунктами, которые будут выделены красными маркерами. Над картой увидите информацию о суммарной протяжённости маршрута, продолжительность пути по времени, расход топлива для автомобиля.

Под картой размещается сводная таблица, включающая в себя подробные сведения о маршруте, его участках, например, тип дороги, протяжённость и продолжительность отрезка маршрута и т.д. Предлагаемый маршрут можно изменять, вводя различные ограничения и повторяя расчёт. Полученный результат можно сохранить и распечатать.

2. Дополнительные настройки и возможности сервиса

Сервис прокладки маршрутов позволяет вносить свои требования и ограничения в предлагаемый маршрут движения, например, включать дополнительные промежуточные пункты или, наоборот, исключать определённые промежуточные населённые пункты из предлагаемого маршрута. Для этого необходимо открыть вкладку «Дополнительные настройки» и заполнить нужные поля в настройках.

В дополнительных полях можно указать населённые пункты и города, которые вы собираетесь посетить по ходу поездки. Они будут включены в маршрут движения. Если, наоборот, указать города, которые вы не желаете посещать, то они исключаются из автомобильного маршрута. Если игнорировать эти дополнительные поля, оставляя их не заполненными, то калькулятор просто определит расстояние между начальным и конечным пунктом маршрута.

Для удаления каких-либо городов или участков маршрута с пути следования выберите их в таблице расчёта и нажать на кнопку «Исключить». Тогда сервис проложит новый маршрут в обход указанных пунктов и участков дороги, обновляя результаты предыдущих расчётов.

Можно, зная тип дороги на участке пути, изменять значение скорости движения на данном отрезке. Это позволит вычислить более точную продолжительность маршрута. Сервис предлагает и альтернативные маршруты движения между его начальным и конечным пунктами в виде самого быстрого и самого короткого пути. Максимально быстрый маршрут предполагает минимальное время в пути, её минимальную продолжительность, а максимально короткий маршрут – это вариант движения с минимальным расстоянием между началом и концом маршрута.

Заполнив дополнительные данные, нужно повторно нажать на кнопку «Рассчитать», чтобы получить обновлённую информацию с учётом внесённых корректив.

3. Топливный калькулятор

Следом за дополнительными настройками находятся поля для расчёта расхода топлива и его стоимости. Сюда запишите средний расход горючего, потребляемого автомобилем в расчёте на 100 км пробега, исходя из технических характеристик, а также стоимость одного литра топлива, которым заправляется машина. Расчёт суммарного расхода топлива производится методом суммирования его расхода на каждом участке маршрута, имеющего отличия по типу дороги (автомагистраль, шоссе, грунтовая дорога и т.п.). Поэтому здесь рекомендуется указывать информацию о расходе горючего согласно технической документации на автомобиль (при движении в городе и по магистрали).

Предлагаемые сайтом маршруты являются чисто ознакомительными и не учитывают реальное положение дел с погодными условиями и состоянием дорог на конкретный период предполагаемого турне. Администрация сайта не отвечает за достоверность расчётных данных с учётом реальной обстановки на дорогах. Поправки на них нужно делать самому пользователю, исходя из имеющейся на этот счёт информации в интернете.

Онлайн-калькулятор поможет автовладельцам рассчитать безопасную дистанцию

Тренажер «Калькулятор дистанции» создан в рамках социальной кампании «Дистанция», которую проводят Госавтоинспекция и Российский союз автостраховщиков (РСА) при информационной поддержке Экспертного центра «Движение без опасности».

Онлайн-калькулятор в первую очередь показывает, насколько важно соблюдать безопасную дистанцию в соответствии с дорожными и метеорологическими условиями, а также содержит необходимую информацию о том, как ее рассчитывать.

Чтобы проверить свои знания, участнику необходимо задать значения ряда параметров в «Калькуляторе дистанции», — скорость транспортного средства, время суток, погодные условия, состояние водителя и прочие отвлекающие факторы. Все эти величины определенным образом влияют на длину дистанции между автомобилями. Также пользователю предлагается указать, какая дистанция при данных условиях будет безопасной и при резком торможении поможет избежать ДТП.

Далее на экране появляются два автомобиля, движущиеся по дороге с указанной дистанцией, и первый начинает резко тормозить. Если дистанция была указана верно, то машины не столкнутся; в противном случае произойдет виртуальная авария. На экране появляется информация о том, какова должна быть минимальная дистанция при заданных параметрах, полученными результатами можно поделиться в аккаунтах в социальных сетях.

На практике примерно каждая десятая автоавария происходит из-за несоблюдения безопасной дистанции. Даже если водитель обладает достаточным опытом и скоростью реакции, часто ему не хватает места и времени для того, чтобы совершить необходимый маневр и избежать аварии.

Вероятность ДТП увеличивается, если автовладелец не учел ряд факторов, которые существенно влияют на движение автотранспорта. Это могут быть погодные условия, состояние водителя, дорожное покрытие, которые влияют не только на длину тормозного пути, но и на саму возможность вовремя затормозить и не столкнуться с впередиидущим транспортным средством. Многие автомобилисты часто забывают, что непогода, усталость или чересчур эмоциональное состояние многократно увеличивают вероятность ДТП, отмечают в центре «Движение без опасности».

Кроме того, результаты социологических исследований подтверждают, что большинство автовладельцев, определяя безопасную дистанцию, не учитывают тот факт, что восприятие расстояния у каждого человека субъективно. Только 38% опрошенных обладают информацией о том, что наиболее удобный способ для определения безопасной дистанции — в секундах. По этой причине «Калькулятор дистанции» также предлагает всем участникам ознакомиться с правилом «трех секунд», которое позволяет безошибочно определить безопасное расстояние до впередиидущего транспортного средства.

«Дистанция между двигающимися автомобилями правильно измерять в секундах, а не в метрах. Безопасная дистанция, выраженная в метрах, изменяется в зависимости от скорости автомобиля. Безопасная дистанция, выраженная в секундах, не зависит от скорости и остается неизменной (при скорости до 100 км/ч)», — сообщают организаторы социальной кампании «Дистанция».

«Калькулятор дистанции» доступен на сайте бездтп.рф. Кроме того, в регистрационно-экзаменационных отделениях ГИБДД 11 регионов, в которых проходят мероприятия социальной кампании, желающие также могут проверить свои знания по определению безопасной дистанции на дороге. Волонтеры предлагают принять участие в эксперименте, — попробовать определить безопасное расстояние между автомобилями с учетом различных дополнительных факторов, пройдя весь путь на «Калькуляторе дистанции» на специальном планшете.

Также в рамках кампании «Дистанция» создан социальный видеоролик «Челюсти», который отражает проблему выбора недостаточной дистанции до впередиидущей машины.

Фото предоставлено Экспертным центром «Движение без опасности»

Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

Как рассчитать критический путь, плавучесть, ранний и поздний старт, ранний и поздний финиш —

Поделитесь этими знаниями, накапливайте хорошую карму!

Это частичный пост из поста по управлению проектами «Разработка расписания проекта». В этой статье вы узнаете, как рассчитать критический путь, плавающий / резервный ход, ранний и поздний запуск, а также раннее и позднее завершение сетевого пути.

Для облегчения понимания этот пост разделен на четыре части, по которым можно перемещаться в нижней части каждой части.

Я предлагаю вам купить себе чашку вашего любимого напитка (я собирался сказать кофе), это будет долгая поездка. 🙂

Как мы видели в деятельности по управлению проектом «Разработка расписания проекта», Критический путь состоит из серии действий от начала до конца, где каждое действие зависит от предыдущего действия таким образом, что задержка в любом одном действии вызывает задержку во всех последующих действиях, что приводит к срыву проекта.

Щелкните здесь, чтобы бесплатно получить дамп моего экзамена PMP.

Другими словами, критический путь — это самый длинный путь на сетевой диаграмме расписания вашего проекта и САМЫЙ КОРОТКИЙ возможный срок для проекта.

Как рассчитать критический путь

Давайте рассмотрим более простой пример, чем пример строительства дома Джона, который мы видели в предыдущих уроках.

Этот проект предусматривает сборку поезда.

Расчет критического пути — это простой четырехэтапный процесс.

Шаг 1: Найдите мероприятия

Действия для этого проекта приведены ниже (результат процесса «Определение мероприятий») —

1. Собрать двухъярусный мост
2. Соединить извилистые пути
3. Собрать и добавить железнодорожную станцию ​​
4. Поместить отдельные элементы около
5. Соберите и добавьте строительную площадку
6. Соедините двигатель поезда и тележки
7. Поставьте поезд на рельсы
8. Запустите двигатель и дайте ему пыхтеть!

Шаг 2: Построение сетевой диаграммы расписания

Последовательность действий и построение сетевой диаграммы расписания (выходные данные процесса «Последовательность действий»).Вот как это выглядит, с индивидуальной продолжительностью действия в минутах —

Рисунок 2: Сборка поезда — диаграмма сети расписания

Шаг 3: Найдите все возможные пути

Найдите все возможные пути на диаграмме, их 3 в наш случай —

A -> B -> F -> G -> H

A -> B -> C -> D -> G -> H

A -> B -> C -> E -> G -> H

Шаг 4: Расчет продолжительности для каждого пути

Давайте посмотрим продолжительность для каждого из этих путей —

A -> B -> F -> G -> H -> 10 + 20 + 4 + 2 + 2 = 38 минут

A -> B -> C -> D -> G -> H -> 10 + 20 + 5 + 10 + 2 + 2 = 49 минут

A -> B -> C -> E -> G -> H -> 10 + 20 + 5 + 2 + 2 + 2 = 41 минута

Сетевой путь с наибольшей общей продолжительностью является критическим путем!

Критический путь — это кратчайший срок, необходимый для успешного завершения проекта.

В нашем примере это второй путь: A -> B -> C -> D -> G -> H, который составляет 49 минут.

Рисунок 3: Сборка поезда — Критический путь

Обратите внимание, что сумма продолжительности всех действий на критическом пути составляет 49 минут, а сумма продолжительности ВСЕХ действий по проекту намного больше. При правильном управлении весь проект может быть завершен в пределах продолжительности критического пути.

На следующей странице давайте посмотрим, как рассчитать Float для действий..

(для навигации используйте пронумерованную ссылку ниже) ..

Что это такое и как его рассчитать

Поначалу понимание того, как рассчитать критический путь и как использовать метод критического пути в управлении проектами, может показаться сложной задачей. Но когда вы отказываетесь от концепции использования большого количества данных и алгоритмов для ее расчета, вы понимаете, что это довольно здравый смысл!

В этой статье мы окунемся в концепцию Critical Path и ее компоненты, поговорим о том, почему это полезный инструмент, и дадим вам несколько примеров методов Critical Path, решений для использования программного обеспечения для управления проектами и инструментов, которые помогут вам в этом. расчет критического пути.

Что такое критический путь

Вкратце определение критического пути выглядит следующим образом:

Критический путь — это самая длинная последовательность действий в плане проекта, которая должна быть завершена вовремя, чтобы проект завершился в установленный срок.

Большинство проектов разбиты на задачи или действия (как бы вы ни называли более мелкие части, которые необходимо выполнить для выполнения проекта). Критический путь — это серия тех задач, выполнение которых в последовательном порядке и с учетом всех вышеуказанных переменных займет самый длинный для завершения проекта.

Проще говоря, «Критический путь» вычисляет САМЫЙ КОРОТКИЙ срок проекта, выстраивая САМОЕ ДЛИННУЮ последовательность зависимых задач, необходимых для завершения проекта.

Важность метода критического пути

Проект без критического пути подобен кораблю без руля.

Д. Мейер

Начало использования сложных систем управления проектами, таких как метод критического пути, восходит к монументальным проектам, таким как строительство Великой пирамиды в Гизе, Великой Китайской стены, Панамского канала и Транссибирской железной дороги. , Просто назвать несколько.

Представьте, как бы выглядели эти исторические строительные проекты, если бы не системы управления проектами, такие как метод критического пути. Хаос, правда?

То же самое верно и для текущих проектов в сегодняшних организациях. Без возможности рассчитывать потенциальные препятствия в рамках графика проекта, анализировать компоненты проекта, необходимые для завершения, и разрабатывать решения, устраняющие эти препятствия, многие проекты никогда не сдвинутся с мертвой точки.

Критический путь называется «критическим», потому что это «красное предупреждение» для путей. Если ваш проект не соответствует последовательности и срокам критического пути, он не будет успешно завершен раньше установленного срока.

Обратите внимание на слово «успешно», потому что в худшем случае проект будет задерживаться и не сможет достичь своей цели (целей).

Хотя метод критического пути может быть не единственным существующим методом управления проектами, это методология, к которой обращаются многие руководители проектов.

Как рассчитать критический путь

Прежде чем мы углубимся, для тех, кто учится наглядно, вот отличное, очень подробное видео, показывающее, как рассчитать критический путь:

Поиск критического пути для проекта сначала состоит из шести шагов, выполненных по порядку. Давайте разберем эти шаги!

ШАГ 1. Разделите проект на задачи

• Составьте список ваших задач
• Присвойте каждой задаче имя или короткий код

ШАГ 2.Упорядочить и определить зависимости

• Объедините задачи в логический ряд
• Определить зависимости

ПРИМЕЧАНИЕ РЕДАКТОРА: Обычно в проекте есть три основных типа предполагаемых зависимостей.
Обязательные зависимости — зависимости из-за физических ограничений задачи. Часто задачи в исследовательских и опытно-конструкторских проектах помечаются как обязательные.
Дискреционные зависимости — зависимости из-за решений, принимаемых командами в ходе проекта.
Внешние зависимости — зависимости, обусловленные потребностями третьей стороны, например потребности подрядчика или акционера.

Отслеживайте время именно там, где происходит
работы

Оценивайте задачи, устанавливайте бюджеты, учитывайте время и
настраивайте отчеты — все это внутри вашего инструмента управления проектом
. Простой!

ШАГ 3. Создайте сетевую диаграмму

Теперь вы можете визуализировать вашу расстановку задач. Старый добрый метод ручки и бумаги может сработать; более изощренный способ сделать это — использовать сетевую диаграмму, такую ​​как PERT или диаграмму Ганта (подробнее об этом позже в этой статье), и соединить ваши задачи на диаграмме.

ШАГ 4. Оценка продолжительности

• Четко определите дату начала и окончания для каждой задачи.
• Принимая во внимание порядок и зависимости, установите предполагаемую продолжительность каждой задачи.

ПРИМЕЧАНИЕ РЕДАКТОРА: , чтобы рассчитать время для каждой задачи и легко расставить приоритеты, используйте приложение для отслеживания времени. Это поможет вам точно отслеживать и оценивать время, затрачиваемое на ваш проект.

ШАГ 5. Выполните выравнивание ресурсов

Основная цель выравнивания ресурсов — эффективное распределение ресурсов, чтобы завершение проекта происходило в пределах заданного времени и не возникало конфликтов ресурсов.Конфликты ресурсов могут привести к:

• Задержки в выполнении конкретных задач.
• Трудности с распределением ресурсов.
• Невозможность изменить зависимости задач.
• Удаление задач по мере необходимости.
• При необходимости добавление дополнительных задач.
• Общие задержки и перерасход бюджета по проектам.

Приложение с функциями отслеживания времени может упростить выравнивание кадровых ресурсов, позволяя группе более точно прогнозировать будущую эффективность команды на основе времени выполнения в прошлом, особенно в ролях, требующих специализации.

ШАГ 6. Определите критический путь

Найдите на диаграмме самую длинную последовательность задач проекта. Эта последовательность — критический путь для вашего проекта!

Изображение предоставлено: Researchgate

Переменные в пределах критического пути

Давайте взглянем на некоторые термины и концепции, которые вам необходимо понять, чтобы рассчитать критический путь.

Плавающий / свободный ход

Плавающий (иногда называемый резервом времени) задачи — это продолжительность, на которую она может быть отложена без задержки выполнения следующей задачи, завершения проекта или нарушения ограничения расписания.

Ранний старт и ранний финиш

Раннее начало и раннее завершение — это именно то, что нужно: самый начальный момент, когда задача на пути может начаться, и самое раннее, когда она может закончиться.

Начало задачи при ее раннем запуске зависит от завершения задач на том же пути. Если предыдущая задача может завершиться раньше времени завершения и завершает последнюю задачу на пути, команда может начать с раннего начала следующей задачи, высвобождая больше времени для других, более непредсказуемых задач.

Метод прямого прохода для определения раннего старта :

Начиная с даты начала проекта, вы можете оценить раннюю дату начала для каждой последующей задачи на пути проекта, следуя за ней слева направо на диаграмме.

Этапы расчета даты раннего начала работы :

1. Запишите время, которое потребовалось для выполнения предыдущей задачи, и добавьте его к дате начала текущей задачи.
2. Добавьте любое дополнительное время, которое потребовалось для завершения проекта, или вычтите время, которое потребовалось для досрочного завершения.
3. Примите во внимание ресурсы, необходимые для каждой задачи (должен быть доступный календарь ресурсов, чтобы показать это), включая оборудование, часы работы персонала или любые другие необходимые ресурсы, и добавьте любое время, которое может потребоваться для размещения этих ресурсов. (Такие вещи, как выходные, техническое обслуживание и т. Д.)
4. На основе трех вышеперечисленных шагов определите рассчитанную дату и используйте ее для раннего начала следующей задачи.

Поздний старт и поздний финиш

Поздний старт и поздний финиш являются неблагоприятными.Это самое последнее начало, и даты окончания задачи могут быть назначены без нарушения других задач на пути или всего проекта в целом.

Начните с даты завершения плана проекта, затем с критического пути, затем путей в порядке убывания дат завершения. Двигайтесь вправо влево по сетевой диаграмме и вычтите время, которое займет каждая задача на каждом пути, чтобы вычислить последнюю дату, когда эта задача может начаться, но при этом соблюдается дата завершения проекта.

Так же, как и в случае прямого прохода (ранний старт / финиш, слева направо), ресурсы должны быть приняты во внимание при ускорении обратного прохода.

Этапы расчета дат позднего запуска

1. Назначьте общую дату завершения проекта как дату окончания задачи до ее достижения на критическом пути, а затем на всех последующих этапах от самого длинного до самого короткого.
2. Вычтите любое дополнительное время, которое потребовалось для выполнения задачи, или добавьте оставшееся свободное время к предполагаемой дате позднего завершения.
3. Учитывайте ресурсы, как и в случае раннего начала / завершения, и вычтите время, которое они вносят в каждую задачу.
4. Укажите дату, рассчитанную на основе трех вышеуказанных шагов, как дату позднего начала для предыдущей задачи на пути.

Чтобы рассчитать поздние даты начала, начните с контрольной точки завершения проекта и назначьте ее в качестве даты окончания предшествующих операций. Выполните описанные выше шаги, чтобы оценить поздние даты начала предшествующих действий, предполагая отношения «конец-начало».

Инструменты и программное обеспечение для расчета критического пути

От сложного программного обеспечения до ручки и бумаги — вам и вашей команде решать, что наиболее продуктивно и полезно использовать.Ниже мы рассмотрим некоторые доступные в Интернете программы CP, шаблоны и генераторы диаграмм, которые помогут вам начать работу, оставаться организованными и добиться успеха при определении критического пути для вашего проекта.

Мы также узнаем, как использовать PERT или диаграмму Ганта для оценки критического пути, и предоставим четкую визуализированную модель для CP вашего проекта.

Инструменты для расчета критического пути

С помощью быстрого поиска в Google вы обнаружите, что существует множество инструментов для расчета CP, а также несколько шаблонов критического пути, чтобы проиллюстрировать критический путь вашего проекта.

Capterra обеспечивает сравнение функций и рейтинги наиболее популярных программ для управления проектами, доступных прямо сейчас. Многие, если не все из них, имеют настраиваемые шаблоны и генераторы диаграмм Ганта, чтобы упростить поиск критического пути для вашего проекта.

MS Project имеет довольно полный набор ресурсов для процесса критического пути, от калькуляторов до генераторов диаграмм Ганта и собственных руководств. Вы можете узнать больше о поиске критического пути в MS Project здесь.

Таблица

PERT для оценки критического пути

Диаграмма PERT — это визуальная схема расписания проекта, показываемая стрелкой. Он показывает последовательность задач на пути и определяет время, необходимое для выполнения каждой, и какие из них могут быть выполнены одновременно.

Как и метод критического пути, диаграмма PERT будет содержать такую ​​информацию, как перемещение между действиями, ранние даты начала / окончания и поздние даты начала / окончания.

Обычно PERT вступает в игру на четвертом шаге процесса критического метода, определяющем время выполнения задачи.Многие менеджеры проектов используют PERT, потому что он оценивает время завершения, основываясь на наиболее вероятном сценарии, а не на нереалистичных временных рамках.

При использовании PERT вы оцените кратчайший, самый продолжительный и наиболее вероятный период времени, который может занять задача, если прогнозируется, что она займет больше времени, чем ожидалось.

Термины, которые вам необходимо знать, чтобы использовать диаграмму PERT, включают:

• Узлы: обычно кружки, которые представляют задачи и вехи проекта
• Стрелки: стрелки обозначают последовательность выполнения задачи.Стрелки на диаграмме могут расходиться, если задачи могут быть выполнены одновременно.
• PERT Событие: начало или конец задачи
• Slack: как долго задача может быть отложена без прерывания других задач или всего проекта
• Critical Path Activity: действие, при котором нет резервов
• Время выполнения: время, которое реально потребуется для выполнения задачи, не задерживая и не мешая выполнению следующей задачи.

Вот полезное видео о том, как создать диаграмму PERT:

Диаграмма Ганта для оценки критического пути

Диаграммы

Ганта лучше всего подходят для небольших проектов, связывая зависимые задачи вместо создания сетевой диаграммы, показывающей взаимосвязанные независимые задачи, как это делает диаграмма PERT для более крупных и сложных проектов.

В то время как диаграммы PERT обычно используются при планировании проекта для определения наиболее эффективного расписания, модель диаграммы Ганта обычно используется по мере выполнения проекта. Он показывает длительность задачи, кто вовлечен и несет ответственность за задачу, а также выявляет конфликты планирования. На диаграмме Ганта вы можете пересматривать и редактировать даты начала и окончания вашего проекта на протяжении всего проекта.

Чтобы создать диаграмму Ганта или столбчатую диаграмму, посмотрите это видео:

В чем разница между представлениями PERT и диаграммами Ганта?

Диаграммы

Ганта и PERT представляют собой визуальное изображение завершения проекта, иллюстрирующее его задачи, график выполнения этих задач и варианты, которые могут повлиять на график, например использование ресурсов и зависимости.

Основное различие между диаграммой PERT и диаграммой Ганта заключается в ее представлении на временной шкале. PERT использует сетевую диаграмму или блок-схему, тогда как диаграмма Ганта использует гистограмму как представление временной шкалы.

Метод критического пути: закрытие

Благодаря своей невероятной эффективности, критический путь является основным продуктом проектов во всех организациях. Мы надеемся, что эта статья помогла упростить изучение того, как найти критический путь. Удачного планирования!

Кредит избранного изображения: twproject

Нумерология 101: Как рассчитать жизненный путь и числа судьбы

Число 3 (12/3, 21/3)

Общение имеет первостепенное значение для 3.Символически цифра 3 представляет собой результат двух объединенных сил: это суть творения. 3 очень одарен в самовыражении, беспрепятственно делится новаторскими и новаторскими концепциями через искусство, письмо и ораторское искусство. Ваша работа вдохновляет, мотивирует и воодушевляет других, а 3 находит большую радость, заставляя других улыбаться. Тем не менее, 3 также, как известно, довольно капризен, и, если 3 чувствует, что его неправильно понимают, он может полностью отказаться. Тенденции к побегу от 3 легко смягчаются практикой мирной внимательности: с таким активным воображением важно для 3 найти моменты тишины, чтобы перезагрузить, восстановить и перезарядиться.

Число 4 (13/4, 22/4, 31/4)

В нумерологии 4 имеет земную энергию и сосредоточена на укреплении своих корней. 4 непоколебимо верит в физический мир и знает, что инвестиции в надежную инфраструктуру необходимы для создания прочного наследия. Практичный, трудолюбивый и ответственный, вибрация числа 4 сосредоточена на создании логических систем, которые могут поддерживать масштабируемый рост. Однако у 4 есть твердость, которая может быстро превратиться в жесткость; Я должен помнить, что правила предназначены для усиления, а не для подавления.Четверке легко стать упрямым, поэтому четверке полезно научиться расслабляться и нестандартно мыслить. 4 почувствует себя освобожденным и вдохновленным, найдя смелость пойти на несколько смелых рисков.

Число 5 (14/5, 23/5, 32/5)

Свободное мышление, предприимчивость и прогрессивность, 5 определяется свободой. 5 должен познавать мир, задействуя его пять органов чувств: 5 — жизненные уроки усваиваются через спонтанные акты храбрости. Сродни энергии Стрельца в астрологии, 5 известен своим игривым, импульсивным и жизнерадостным духом.Но с другой стороны его подписи joie de vivre , 5 может стать беспокойным и нетерпеливым. Поскольку 5 всегда стремится к открытиям, ему трудно принимать на себя повседневные обязанности, в том числе профессиональные и межличностные. 5 должен помнить, что когда он сузит свой взгляд, он обнаружит, что самое полезное исследование существует на его собственном заднем дворе.

Номер 6 (15/6, 24/6, 33/6)

6 известен своим заботливым, поддерживающим и эмпатическим характером.Настоящий целитель, 6 обладает способностью решать проблемы как в эмоциональной, так и в физической сферах, помогая другим своим прямым, но мягким подходом. 6 обладает сильным чувством ответственности и глубоко заботится о своих друзьях, семье и возлюбленных. Этот номер также может легко общаться с детьми и животными, проявляя мягкую нежность и заботливый дух. Но не все, что нужно , должно быть родительским, и иногда защитная энергия 6 может стать властной и контролирующей.Чтобы не возить мир на своих плечах 6, необходимо научиться укреплять доверие и понимание для других: проще говоря, каждый должен следовать своему собственному уникальному пути.

Какой у вас номер жизненного пути? Как рассчитать

Фото: Дорис Дж. / Getty Images

Как и астрология, нумерология утверждает, что ваш день рождения говорит нечто важное о вашей личности.В более широком смысле приверженцы нумерологии считают числа и связи между ними мистическими и значимыми. Некоторые люди считают, что их можно использовать для предсказания будущего; другие считают числа в значительной степени символическими.

Скептики утверждают, что нумерология — это псевдонаука, и что числа сами по себе не могут передавать значение, выходящее за рамки их действительного числового значения. Исследования заявлений о нумерологических способностях не обнаружили никаких доказательств подлинных психических способностей. Тем не менее, у этой практики есть много современных поклонников, в том числе некоторых игроков, которые используют ее для выбора счастливых чисел за столами рулетки и т.п.

Одно из популярных понятий в нумерологии — это «число жизненного пути», которое призвано раскрыть важные истины о вашей личности, мировоззрении и жизненных проблемах.

По сути, возьмите числовое значение даты вашего рождения, сложите все эти цифры по категориям (год, месяц, день) и продолжайте складывать каждую из этих цифр вместе, пока не получите в итоге одну цифру.

Например: скажите, что ваш день рождения 3 июля 1995 г. или 3 июля 1995 г. Во-первых, вы сократите год до одной цифры, сложив цифры вместе.1 + 9 + 9 + 5 = 24 и 2 + 4 = 6. В этом случае и месяц, и день уже являются однозначными цифрами, поэтому теперь мы можем сложить каждое значение вместе: 6 (для года) + 3 ( для дня) + 7 (для месяца) = 16. Наконец, сложите эти цифры вместе, если необходимо, пока не получите одну цифру: 1 + 6 = 7.

Другой пример — день рождения 26 декабря 1989 г. Это 26 декабря 1989 г., поэтому 1 + 9 + 8 + 9 = 27 и 2 + 7 = 9. День 26 сокращается до 8 (2 + 6). , а месяц, 12, уменьшается до 3 (1 + 2). Итак, 9 + 8 + 3 = 20.Наконец, 2 + 0 = 2, поэтому число жизненного пути этого человека равно 2.

Пока это довольно просто, но я сожалею, что есть одна сложность: если в процессе расчета одна из ваших групп составляет 11 или 22, вы делаете , а не , уменьшите эти значения до одной цифры, пока окончательная редукция. Это потому, что, согласно нумерологии, 11 и 22 являются «главными числами», которые имеют свое особое значение. Так, например, если вы родились в ноябре, у вас есть встроенное главное число.Кто-то, родившийся 2 ноября 1960 года, рассчитал бы их количество следующим образом: 1 + 9 + 6 + 0 = 16, что сокращается до 7 (1 + 6). Следовательно, 7 + 2 + 11 (что не уменьшает!) = 20, а 2 + 0 = 2.

Следование этой формуле важно. Согласно numerology.com: «Те, кто слепо складывает числа в случайном порядке, не понимая целостной природы целого, подобны паукам, потерявшим связь с блестящей архитектурой своей сети».

Вы вычислили свой номер жизненного пути? Теперь вы можете просто ввести этот номер ниже и узнать все, что может с вами случиться.(Почти.)

В Интернете можно найти большое количество характеристик и прогнозов, связанных с каждым числом жизненного пути, но вот некоторые из наиболее общих черт, приписываемых каждому из них.

1

Сильные стороны: Прирожденные лидеры, амбициозны и обычно успешны в профессиональной сфере. Обаятельный, дипломатичный и всегда интересный в общении.

Вызовы: Люди заботятся до такой степени, что могут быть чрезмерно опекающими и властными.Также может быть склонен к проблемам с гневом.

2

Сильные стороны: Эти люди очень добрые, заботливые и чуткие. Они часто бывают артистами, хотя их умение разрешать напряженные ситуации может также сделать их квалифицированными политиками.

Вызовы: глубокая чувствительность и неприятие конфликтов могут сделать двоек излишне зависимыми в личных отношениях. Им может быть трудно отстаивать свои нужды.

3

Сильные стороны: Тройки любят внимание и обычно легко справляются с этим.Они могут многого добиться и, вероятно, рано разовьются в детстве. Всегда высокая энергия.

Вызовы: Точно так же, как тройки начинают большие захватывающие проекты, они часто их бросают. Тройкам, вероятно, будет сложно сосредоточиться / совершить действия, и они могут слишком сосредоточиться на восприятии их другими.

4

Сильные стороны: Обычно это очень принципиальный и надежный человек, что делает его желанным другом и коллегой. Люди обычно знают, чего ожидать от четверки.

Проблемы: Этот тип может стать жестким, слишком зацикленным на правилах и нормах. Четверки могут легко разочароваться в людях, которые создают свои собственные руководящие принципы или заходят слишком далеко за рамки.

5

Сильные стороны: Пятерки любознательны и интеллектуальны, часто из них получаются отличные журналисты и преподаватели. Сильные коммуникативные навыки с детским чувством удивления для простых удовольствий.

Вызовы: Пятерки могут немного увлечься слишком своими любимыми хобби / пороками, такими как покупки или вечеринки.Также может показаться немного поверхностным и уклончивым в отношениях.

6

Сильные стороны: Этот тип, вероятно, будет страстным оратором и активистом, профессионально или лично, от имени своих близких. Их любопытство и сострадание делают их отличными юристами, ораторами и терапевтами.

Проблемы: Шестеркам может быть трудно сохранять последовательность, особенно когда дело доходит до заботы о себе (что-то вроде типа «Марк Руффало ест холодную пиццу в Spotlight» типа ).

7

Сильные стороны: Творческие способности с сильным и ярким воображением, семерки процветают во внутреннем мире. Они могут бесконечно развлекаться, и им редко бывает скучно.

Проблемы: неудивительно, что этот тип может быть немного застенчивым и может испытывать трудности с общением с другими людьми. Им также может быть трудно расслабиться, постоянно переключаясь между работой и конструктивным хобби.

8

Сильные стороны: Восьмерки умеют обращаться с деньгами, осознавая их вездесущность с самого раннего возраста.Они амбициозны и готовы много работать, чтобы быть самодостаточными и комфортными.

испытаний: умение этого типа обращаться с деньгами означает, что они могут быть уязвимы для мошенников, как в профессиональном, так и в личном плане. Они также рискуют стать трудоголиками.

9

Сильные стороны: Девятки идеалистичны и глубоко принципиальны, не желают поступаться своими ценностями в пользу удобства. Они, как правило, стильные, приятные и щедрые.

Проблемы: Этот тип людей рискует взаимозависимостью в личных отношениях и может иметь проблемы с наслаждением настоящим, вместо того, чтобы так сильно сосредоточиться на своих мечтах о будущем.

Оставайтесь на связи.

Ежедневно получать информационный бюллетень Cut

Условия использования и уведомление о конфиденциальности
Отправляя электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Уведомлением о конфиденциальности и получаете от нас электронную переписку.

Как рассчитать критический путь

Обеспечение своевременного завершения вашего проекта — ключевой компонент управления проектом. Чтобы сдать любой экзамен по управлению проектами, вы должны знать, как рассчитать критический путь.

Метод критического пути состоит из 6 шагов:

1. Разделить проект на задачи
2. Расчетная длительность
3. Создайте схему сети
4. Начертить начальную диаграмму Ганта
5. Выполнить выравнивание ресурсов
6. Сжать график (при необходимости)

Разделить проект на задачи

Первое требование — разделить проект на задачи, также известные как действия. В идеале каждая задача должна иметь одно ответственное лицо и быть легко оцениваемой.Например, земляные работы и заливка бетона могут иметь отдельные ответственные стороны (подрядчики и т. Д.) И, следовательно, должны быть отдельными задачами.

Вот список гипотетических задач для проекта строительства проезжей части. Это также называется структурой декомпозиции работ.

Графический стиль иногда полезен, но не обязателен:

Список задач также может содержать «атрибуты активности», которые определяют метауровневую информацию о задаче.Например, там может быть столбец «Субподрядчик»:

.

Оценка задач

После того, как проект был разделен на задачи, необходимо оценить каждую задачу.Необходимо определить две вещи:

1. Ресурсы задач
2. Длительность задачи

Чтобы оценить ресурсы, вот типичная таблица, которая будет создана для каждой задачи:

Ресурсы могут принимать следующие формы:

• Труд. Обычно это часы или дни, назначенные задаче или проекту. Легко предположить, что вся работа одинакова, но убедитесь, что вы учитываете, что опыт и уровень знаний сильно различаются. Например, младшие и старшие рабочие имеют разный уровень производительности. Кроме того, для работников умственного труда, таких как инженеры, добавление большего числа сотрудников замедляет процесс принятия решений, сводя на нет некоторые приросты производительности.
• Оборудование. Часто оборудование приобретается по почасовой ставке или к оборудованию, находящемуся в собственности компании, применяется почасовая оплата.
• Материалы. Если в рамках проекта необходимо закупить материалы, их стоимость часто легко оценить по опубликованным расценкам или можно получить расценки от поставщиков.
• Статьи фиксированных затрат , например, субподрядчик. Это палка о двух концах, поскольку расходы субподрядчиков фиксированы, но они несут ответственность за график и качество работы вдали от вас. Кроме того, вы должны знать, что написано мелким шрифтом, иначе расходы могут быть не такими «фиксированными», как вы думаете.

Важно не только знать, какие ресурсы вам нужны, но и каковы их минимальные технические характеристики. Например, вы можете знать, что вам нужен кран, но какой размер крана? (Я видел, как на объект прибыл кран неправильного размера — я уверен, что это стоило проекту монопольных денег). Однако это не всегда так очевидно. Возможно, вам нужен новый принтер для создания большого отчета, но вы покупаете принтер, который печатает слишком медленно, и это серьезно тормозит производственный процесс.

Каждый ресурс содержит календарь ресурсов, который, как это звучит, является календарем, показывающим доступность ресурса. Хотя ресурсы завершаются на более позднем этапе, называемом выравниванием ресурсов, на этом этапе можно выявить основные пробелы в доступности ресурсов и соответственно установить продолжительность задач.

После того, как эта таблица была составлена, необходимо оценить продолжительность. У каждой задачи есть одно оценочное значение продолжительности, которое можно добавить в нижнюю часть таблицы:

Если нет причин не использовать, используйте единицы дней , а не часы, недели, кубические метры земляных работ или что-то еще.Причина этого в том, что графическая гистограмма, которая появляется в несколько этапов, потребует дней в качестве оси x, нет другой единицы, которая бы хорошо работала. Кроме того, если крайний срок проекта определен как определенный день (как это почти всегда), то управление проектом будет очень сложным, если вы отслеживаете какой-то другой модуль.

Этот процесс называется Оценка снизу вверх , при этом каждая задача оценивается индивидуально, а затем объединяется в общую оценку проекта.

Создайте схему сети

Затем сетевая диаграмма используется для получения следующих двух частей данных:

1. Активные поплавки
2. Критический путь

Конечно, графическое представление задач также очень полезно для представления проекта и обеспечения правильности взаимосвязей между каждой задачей.

В отсутствие другого программного обеспечения для управления проектами вы можете использовать Microsoft Excel для создания сетевой диаграммы, например:

Критический путь определяется как самый длинный путь через сеть, что означает, что он определяет минимальную дату завершения проекта.На этом этапе определяется критический путь и числа с плавающей запятой для каждого действия, которые используются для построения диаграммы Ганта на следующем этапе. Шаги следующие:

• Введите продолжительность для всех действий
• Выполните прямой проход, который определяет даты Ранний запуск (ES), и Поздний запуск (LS) даты для каждой задачи. Начиная с первой задачи, ES = 1 . Тогда LS = ES + Продолжительность — 1 .Обратите внимание, что обе даты включают продолжительность задачи, поэтому LS всегда требует вычитания 1 дня. При прохождении двух параллельных задач вперед передается старший LS.
• Выполните обратный проход, который определяет даты Раннее завершение (EF), и Позднее завершение (LF) для каждой задачи. Начиная с последней задачи, LF = EF . Тогда EF = LF — Duration + 1 . При прохождении двух параллельных задач нижний EF передается вперед.
• Вычислить float для каждой задачи. Float = LS — ES .

Дата завершения проекта была определена в конце прямого прохода. Это EF (Early Finish) последней задачи.

Нарисуйте начальную диаграмму Ганта (столбцы)

Горизонтальная гистограмма, показывающая даты начала и окончания каждого действия в проекте, называется диаграммой Ганта. Это самый красивый, самый чистый и простой способ сообщить расписание.Критический путь можно выделить, но он не идеален для другого анализа критического пути, если будут внесены какие-либо изменения. То есть изменения расписания должны возвращаться к шагу сетевой диаграммы.

На исходной диаграмме Ганта задачи нанесены на даты их раннего начала (ES). Ресурсы, необходимые для каждой задачи, показаны под диаграммой, чтобы показать вам, как они используются. В этот момент ресурсы могут сильно колебаться в использовании, например, J. Blow требуется работать по 16 часов в день в течение 3 дней, а затем у двух других нет работы.Для большинства ресурсов профиль использования должен быть как можно более плоским, чтобы минимизировать их стоимость, и именно здесь на помощь приходит выравнивание ресурсов.

Повышение уровня ресурсов

К сожалению, никто из нас не может избежать реальности ограниченных ресурсов. Выравнивание ресурсов относится к процессу перемещения задач назад и / или вперед в пределах их поплавков, чтобы сгладить пики и спады использования ресурсов (рабочей силы, материалов и оборудования). Намного лучше использовать человека по 8 часов в день в течение двух дней, чем по 16 часов в один день и 2 часа в следующий.

Прямые и обратные передачи говорят вам только о поплавке. Выравнивание ресурсов определяет, где в пределах поплавка поставить задачу.

На этом шаге проверяется каждая область, в которой использование ресурсов имеет недопустимые пики и спады, и задачи перемещаются в пределах своих плавающих объектов, чтобы сгладить профиль использования ресурсов. Если задача находится на критическом пути и даты ее начала и окончания должны измениться из-за наличия ресурсов, окончательная дата завершения проекта должна измениться.

Ресурсы с календарями, которые определяют доступность каждого ресурса, используются для определения того, когда эти ресурсы доступны.В общем, есть три возможности:

1. Сохраняйте длительность задачи постоянной и перемещайте задачу вперед или назад по ее плавающему элементу. Ресурсы просто перемещаются на новое место в расписании.
2. Увеличьте продолжительность задачи в пределах числа с плавающей запятой. Это позволит распределить ресурсы, например, сокращение рабочего времени рабочего над задачей с 4 часов до 2 часов в день может устранить сверхурочную работу, но увеличит продолжительность задачи. Если это в пределах поплавка, это приемлемое решение.
3. Измените дату окончания задачи за пределами ее числа с плавающей запятой. Это наименее желательная ситуация, и она требует соответствующей корректировки остальной части графика. Но иногда это необходимо. Многие проекты были в ситуации, когда задачи начинались только для того, чтобы понять, что ресурсы недоступны для своевременного завершения. Скорректируйте расписание до того, как это случится с вами.

Элементы 1 и 2, где дата завершения задачи не изменяется, иногда называются Сглаживание ресурсов вместо выравнивания ресурсов.

Сжатие расписания

После выравнивания ресурсов у вас может быть полностью функциональное расписание. Но часто бывает желательно сократить задачу, чтобы удлинить другую, или поднять общую дату завершения. Например, может быть, Джон уезжает в тропический отпуск, и поиск другого рабочего потребует значительно больше времени и затрат. Если вам нужно сократить продолжительность задачи, у вас есть два варианта:

1. Сбой. Это включает добавление ресурсов к задаче.Увеличение рабочего времени Джона или привлечение соседа на помощь — это способы нарушить расписание.
2. Быстрое отслеживание. Это включает параллельное выполнение задач, которые в остальном выполняются последовательно. Строительство бетонных опалубок до того, как будут проведены земляные работы, будет одним из видов быстрого отслеживания. Существует риск переделки из-за неправильных предположений, которые необходимо сделать для учета незавершенных предшествующих задач.

Параллельно с этими двумя методами сжатия расписания есть несколько более крупных вариантов изображения:

1. Измените объем. Исключите из проекта несущественные задачи. Удалите небольшие подзадачи, которые не добавляют особой ценности. Принять минимальный жизнеспособный объем проекта.
2. Уменьшить качество. Удалите компоненты из продукта или измените характеристики качества.
3. Аутсорсинг. Если у вас нет возможности выполнить задачу вовремя, передача ее на аутсорсинг может позволить проекту уложиться в график. Но это происходит за счет отсутствия контроля над будущими изменениями расписания и потенциально более высоких затрат.Также у поставщика могут быть разные стандарты качества.

Сжатие расписания можно использовать при разработке расписания, но чаще оно используется во время выполнения проекта, когда происходят изменения и анализируются возможности для определения плана действий.

Внешние критерии

Иногда дата завершения проекта навязывается извне, например, когда стадион должен быть достроен к Олимпийским играм. В этом случае по-прежнему применяются стандартные методы планирования, описанные выше, необходимо выполнить только дополнительную последовательность шагов.

1. Создайте расписание как обычно, используя доступные ресурсы.
2. Если наложенная извне дата завершения позже даты завершения, найдите задачи, которые с наибольшей вероятностью отстают от графика, и увеличьте их продолжительность. В качестве альтернативы, создайте отдельную задачу под названием «непредвиденные обстоятельства», которую можно использовать для изменения графика без каких-либо последствий во время проекта.
3. Если установленная извне дата завершения раньше даты завершения, это называется с плавающей запятой , и вы должны внести изменения, чтобы завершить проект вовремя.Объем проекта может быть ужесточен (т. Е. Вернуться к минимальному жизнеспособному объему) или удалены элементы, которые считаются несущественными. Каждую задачу необходимо тщательно изучить на предмет доступных методов сжатия расписания, описанных выше.

Программное обеспечение для планирования

Хотя электронные таблицы можно использовать для построения профессионального расписания с выровненными ресурсами, хороший пакет программного обеспечения для управления проектами значительно ускоряет этот процесс. Программное обеспечение для управления проектами сильно зависит от отрасли, в которой оно используется, что имеет смысл благодаря особому вниманию, которое может быть уделено важным функциям.

Microsoft Project — это что-то вроде стандарта в индустрии управления проектами при отсутствии чего-либо еще. Primavera P6 пользуется популярностью в строительстве, а онлайн-пакеты для управления проектами популярны в сфере информационных технологий.

Важно определить, какие функции имеет программное обеспечение. Небезопасно предполагать, что все программное обеспечение для управления проектами содержит все функции профессионального планирования проектов, такие как зависимости, числа с плавающей запятой и критические пути. В частности, большинство онлайновых сетевых альтернатив относительно примитивны по своим возможностям планирования.Если это все, что вам нужно, тогда отлично, но если вы занимаетесь более сложным планированием, рассмотрите Microsoft Project или отраслевой пакет.

Надеюсь, это предоставило хороший обзор метода критического пути. Напишите нам в комментариях, если у вас есть что добавить.

комбинаторика — Расчет количества возможных путей через некоторые квадраты

См. Здесь. Вы можете легко вычислить количество путей, применив концепцию КОМБИНАЦИИ.

Так что за концепция !!

, тогда ладно….. давайте рассмотрим, чтобы перейти от x к y, мы должны сделать шаги в направлении ВПРАВО и ВНИЗ …. хорошо?

и возьмем ВПРАВО = R и ВНИЗ = D ….. все еще хорошо .. 🙂

теперь посмотрим, хочет ли кто-нибудь перейти от X к Y, он должен сделать 2 шага ВНИЗ и максимум 6 шагов ВПРАВО.

Таким образом, мы можем сказать, что нам нужно сделать всего 8 шагов. Вы можете проверить это самостоятельно, что мы должны сделать 8 шагов, чтобы достичь Y, начиная с X poit.ok.

, и здесь мы можем написать комбинацию шагов, например: {R-R-R-R-D-R-D-R} —— (см. Подходящий путь перехода.сопоставьте этот путь с изображением.)

А теперь мы можем сделать наше главное наблюдение по этой проблеме ….. Так что это?
Видите, вам нужно сделать в общей сложности 8 шагов, и все они являются комбинацией R и D, хорошо?

И наблюдение: вам нужно сделать всего 2 D (шаг ВНИЗ), а также всего 6 R (шаг ВПРАВО), чтобы достичь Y.

Таким образом, мы можем сказать, что общее количество комбинаций: СКОЛЬКО КОМБИНАЦИЙ «R» ИЛИ «D» возможно из 8 шагов !!!!!

Требуемый ответ на самом деле представляет собой комбинацию 2 МЕСТ для D ИЛИ 6 МЕСТ для R из 8 общих шагов (ИЛИ ВСЕГО 8 МЕСТ, где расположены буквы R и D)……..

видите, здесь мы просто отображаем нашу задачу подсчета количества
подходящие пути от X к Y в простую задачу подсчета ….. И мы просто логически установили связь между этими двумя проблемами, и становится ясно, что если мы сможем вычислить комбинацию 2 МЕСТА для D или 6 R из всего 8 шагов хватит !!

Вот всего 8 мест, где могут занять места D и R:

{___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___}
 

И мы на самом деле ВЫБИРАЕМ 2 места для 2-х D ИЛИ мы ВЫБИРАЕМ 6 мест для 6 R, но мы не беспокоимся о задании D или R….. 2 D ИЛИ 6 R могут назвать место случайным образом, но их требования к местам фиксированы !! это 2 для 2 D и 6 для 6 D … Фактически выбор 2 D ИЛИ 6 R в основном одинаковы !! 🙂

Итак, ответ: 8C2 или 8C6 (обратите внимание, что оба одинаковые !! :-))
8C2 = 28, и вы легко можете увидеть 8C6 = 28.

ИТОГО, ОТ X ДО Y ЕСТЬ 28 ПУТЬ !!

Калькулятор траектории — Движение снаряда

Используйте этот калькулятор траектории, чтобы найти траекторию полета снаряда.Введите три значения: скорость, угол и начальную высоту, и вы сразу же найдете формулу траектории и ее форму. Продолжайте читать, если хотите проверить определение траектории, а также простой пример расчетов.

Определение траектории

Траектория, также называемая траекторией полета, — это путь, по которому движущийся объект находится под действием силы тяжести . Обычно этот термин используется, когда мы говорим о снарядах или спутниках (где регулярно повторяющаяся траектория называется орбитой).Если объект брошен на короткие расстояния, парабола является хорошим приближением формы траектории.

Некоторые примеры движения снаряда:

• хоккейная шайба, мяч для бейсбола или гольфа в полете ⚾
• пуля, выпущенная из оружия
• струя воды из фонтана ⛲
• объект, брошенный со стола / самолета / здания / моста ✈️

Формула траектории

Теперь, когда вы знаете определение траектории, давайте проверим, как выглядит формула траектории.

1. Начнем с уравнений движения:

• x = Vx * t
• y = h + Vy * t - g * t² / 2

2. Поскольку мы знаем, что три вектора — V₀ , Vx и Vy — образуют прямоугольный треугольник, мы можем записать, что:

• Горизонтальная составляющая скорости Vx равна V₀ * cos (α) .
• Вертикальная составляющая скорости Vy = V₀ * sin (α) .

3. Затем объединяем уравнения движения и составляющие скорости в одну формулу:

• x = Vx * t => t = x / Vx
• y = h + Vy * t - g * t² / 2 = h + x * Vy / Vx - g * (x / Vx) ² / 2
• y = h + x * (V₀ * sin (α)) / (V₀ * cos (α)) - g * (x / V₀ * cos (α)) ² / 2

И, как мы знаем, синус по косинусу — это определение тангенса.Итак, окончательная формула траектории может быть выражена как:

• y = h + x * tan (α) - g * x² / 2 * V₀² * cos² (α)

Если вас интересуют различные аспекты движения снаряда, воспользуйтесь другими нашими специальными инструментами для расчета:

Калькулятор траектории: как использовать

Давайте посмотрим, как движется вода из фонтана:

1. Введите скорость .
   
   Share :

   Leave a Reply Cancel Reply

   Your email address will not be published.Required fields are marked *

   Comment

   Name*

   Email*

   Website