Лада гранта масса: АвтоВАЗ рассекретил новую Lada Granta — Российская газета

АвтоВАЗ рассекретил новую Lada Granta — Российская газета

Новый седан Lada Granta официально рассекречен в пресс-релизе, распространенном АвтоВАЗом и поступившем в «РГ».

На снимках хорошо видны изменения, которые произойдут в дизайне одного из самых успешных автомобилей в истории тольяттинского автогиганта. В передней части машина получила узнаваемый X-дизайн в стиле Lada Vesta и Xray, хромированные «бумеранги», большую решетку радиатора с увеличенным «шильдиком» и новую головную оптику.

Перемены произошли и на корме. Табличка с номерным знаком теперь будет располагаться на крышке багажника, там же появятся четыре хромированные буквы LADA. Дизайнеры слегка изменили бампер и фонари и укоротили «усы» — пожалуй, самый спорный элемент в актуальном облике Granta. Теперь выштамповки на крышке больше соответствуют общей линии в дизайне.

Сбоку же машина останется прежней. Изменятся разве что полоски молдинга на дверях и рисунок колесных дисков. Но Х-образных выштамповок, как и ожидалось, АвтоВАЗ на боковинах не сделал — иначе седан, наверное, можно было путать с Vesta.

Обновленная Lada Granta. Фото: Пресс-служба АвтоВАЗа.

«Зарекомендовавшая себя надежность в совокупности с уверенным и современным внешним видом, интерпретированным через генетический код «ИКС-образного» дизайна, создают достойное обновление семейства Lada Granta и закладывают базу для его дальнейшего развития», — прокомментировали изменения в пресс-релизе. И сослались на мнение вице-президента по продажам и маркетингу Яна Птачека, предположившего, что Granta, которая и без того пользуется стабильно высоким спросом, сможет привлечь новых покупателей.

Об изменениях по технической части АвтоВАЗ не сообщил — и, по всей видимости, их не будет. При этом поклонники марки вправе надеяться, что перемены произойдут в салоне — вероятно, информация об этом появится позже. Ранее предполагалось, что Granta FL (так обозначается обновленная модель в документации) получит как минимум новую панель приборов и систему дистанционного управления и мониторинга Lada Connect.

Премьера автомобиля состоится в конце августа 2018 года на Московском международном автосалоне, напомнили в компании. При этом обновленным седаном на ММАС дело не обойдется. АвтоВАЗ вовсю тестирует еще и лифтбек с универсалом. Последний создан на базе Lada Kalina и пополнит семейство Granta, тогда как с моделью Kalina, насколько известно, производитель распрощается.

Обновленная Lada Granta. Фото: Пресс-служба АвтоВАЗа.

Интересно, как обновление отразится на цене Lada Granta — пока это самый доступный автомобиль в России и один из самых популярных. За полгода в России было распродано 45 672 таких автомобиля — на 9% больше, чем в 2017-м. Лучше разбирают только Kia Rio и Lada Vesta.

габариты (длина, ширина), вес, бензин, клиренс

Рабочий объем, л	1.6
Рабочий объем, см3	1596	1597	1596
Диаметр цилиндра	82
Количество клапанов	8	16
Количество цилиндров	4
Максимальная мощность, кВт	64	72	78
Максимальная мощность, л. с.	87	98	106
Номинальный крутящий момент, Н•м	140		145
Об/мин КВТ	5100		5800
Об/мин ЛС	5100		5800
Об/мин НМ	3800		4000
Расположение двигателя	переднее, поперечное
Расположение цилиндров	в ряд
Степень сжатия	10. 5		11
Тип топлива	Бензиновый
Требования к топливу	АИ-95
Ход поршня	75.6
Тип наддува	Нет
Экологический класс	EURO5
Расположение распределительного вала	DOHC
Передняя подвеска	Независимая, «Мак-Ферсон», винтовые пружины, со стабилизатором поперечной устойчивости
Задняя подвеска	Торсионная балка, винтовые пружины		Независимая, многорычажная, винтовые пружины, со стабилизатором поперечной устойчивости
Передний амортизатор	Гидравлические
Задний амортизатор	Гидравлические

LADA Vesta седан – Технические характеристики – Первый Лада Центр, Краснодар.

Технические характеристики Lada Granta (Лада Гранта)

Новая Лада Гранта построена на базе модели Калина, вначале автомобиль будет выпускаться в кузове седан, а с 2013 года появится и хэтчбек.

Автомобиль предлагается в трех комплектациях: «Стандарт», «Норма» и «Люкс». Версия в комплектации «Стандарт» получила 1,6-литровый мотор от Калины, две другие предлагаются с новым 8-клапанным силовым агрегатом объемом 1,6 литра мощностью 80 и 90 л.с., соответственно. Коробка передач — механическая 5-ступенчатая, привод на передние колеса.

Все варианты двигателей работают на бензине АИ-95, их средний расход от 8,7 до 9,3 литров на сотню в городе, от 5,8 до 6,1 литра — за городом и от 7,2 до 7,3 литров — в смешанном цикле.

Максимальная скорость самой мощной модификации Лады Гранта, по данным производителя, составляет 168,5 км/ч. Разгон с места до сотни у нее же занимает 12,0 секунд.

Более подробные технические характеристики Лада Гранта смотрите в приведенной ниже таблице. Стоимость Лада Гранта можно узнать в соответствующем разделе сайта.

Таблица технических характеристик Лада Гранта (ВАЗ-2190)

Автомобиль	Лада Гранта (ВАЗ-2190)
Модификация	«Стандарт»	«Норма»	«Люкс»
Тип кузова	Четырехдверный седан
Число мест	5
Длина, мм	4260
Ширина, мм	1700
Высота, мм	1500
База, мм	2470
Колея передняя, мм	1430
Колея задняя, мм	1410
Педений свес, мм	810
Задний свес, мм	980
Мин. дорожный просвет, мм	160
Объем багажника, л	500
Масса снаряженная, кг	1040	1080	1100
Распределение снаряженной массы по передней/задней осям, %	59/41	59/41	59/41
Полезная нагрузка, кг	475
Полная масса, кг	1515	1555	1575
Распределение полной массы по передней/задней осям, %	50/50	50/50	50/50
Масса прицепа с тормозами/без тормозов, кг	900/450
Коэффициент аэродинамического сопротивления	0,367		0,353
Двигатель	Бензиновый, с распределенным прыском
Обозначение двигателя	ВАЗ-11183	ВАЗ-21116
Расположение	спереди, поперечно
Число и расположение цилиндровов	4, в ряд
Рабочий объем, см3	1597
Диаметр цилиндра/ход поршня, мм	82,0/75,6
Степень сжатия	9,8:1	10,5:1
Число клапанов	8
Максимальная мощность, л. с./кВт/об/мин	80/59/5600	90/66/5600
Максимальный крутящий момент, Нм/об/мин	132/3500	143/3500
Коробка передач	механическая, 5-ступенчатая
Привод	передний
Передняя подвеска	независимая, пружинная, McPherson
Задняя подвеска	полузависимая, пружинная
Передние тормоза	дисковые, вентилируемые
Задние тормоза	барабанные
Шины	175/70 R13	175/65 R14
Максимальная скорость, км/ч	164,5	167,0	168,5
Время разгона от 0 до 100 км/ч, с	12,5	11,8	12,0
Расход топлива, л/100км
— в городском режиме	9,3	8,5	8,7
— в загородном режиме	6,1	5,7	5,8
— в смешанном режиме	7,3	7,2	7,3
Выбросы CO2, г/км (смешанный цикл)	177	164	164
Емкость топливного бака, л	50
Топливо	Бензин АИ-95

Скачать руководство по эксплуатации Лада Гранта

дилер LADA в г.

Москва (Москва и МО)

ФОТООБЗОРЫ

Дата	Название	Организатор
14-02-2016	Фотозарисовки «LADA XRAY» (1,7 мб. )
13-12-2015	Фотозарисовки «LADA VESTA» (1,13 мб.)
04-10-2013	Фотообзор «LADA Kalina — 2 ЛАДА 219270 Калина  Первые впечатления» (1,62 мб.)
02-08-2012	Фотообзор «LADA Largus» (1,5 мб.)
31-01-2012	Фотообзор «RENAULT DUSTER» (1,3 Мб.)
25-11-2011	Фотообзор «LADA Granta» (1,1 мб.)
04-02-2011	Фотообзор «HYUNDAI SOLARIS» (1,2 мб.)
21-10-2010	Фотообзор «UAZ PATRIOT SPORT УАЗ ПАТРИОТ СПОРТ» (1,3 мб. )
13-07-2010	Фотообзор «TOYOTA RAV4» (0,8 мб.)
08-04-2010	Фотообзор «Suzuki SX4» (0,9 мб.)
11-03-2010	Фотообзор «Renault Sandero» (0,9 мб.)
16-02-2010	Фотообзор «Новый Renault Logan» (1 мб.)
25-01-2010	Фотообзор «Chery Tiggo» (0,9 мб.)
13-01-2010	Фотообзор «ROAD PARTNER» (1 мб.)
10-01-2010	Фотообзор «SANTA FE CLASSIC» (0,8 мб. )
01-12-2009	Фотообзор «Tager» (0,8 мб.)
09-09-2009	Фотообзор «HYUNDAI  I20» (0,8 мб.)
27-07-2009	Фотообзор «Volkswagen Tiguan» (0,7 мб.)
19-07-2009	Фотообзор «ПРИОРА УНИВЕРСАЛ» (0,7 мб.)
20-06-2009	Фотообзор «TAGAZ C-100 уже в АВТОСАЛОНЕ» (0,8 мб)
05-05-2009	Фотообзор «TAGAZ C-100» (0,6 мб)
24-04-2009	Фотообзор «KIA SOUL» (0,9 мб)
11-04-2009	Фотобзор Обновленная Chevrolet Niva (0,9 мб. )
08-03-2009	Фоторепортаж с международной выставки  «Автоформула 2009» (0,7 мб)
30-03-2009	Фоторепортаж «KOLEOS» (0,7 мб)
26-02-2009	Фоторепортаж «SUZUKI JIMNY» (0,4 мб)
23-02-2009	Фоторепортаж «VOLGA SIBER» (0,5 мб)
17-02-2009	Фоторепортаж  «ЛАДА КАЛИНА СПОРТ» (0,8 мб)
09-02-2009	Фотоподборка «ЛАДА-С» (0,5 мб)

Технические характеристики Lada Granta Лифтбек 2021 в новом кузове

Общая информация

Класс автомобиля

B

Количество дверей

5

Количество мест

5

Коробка

механика

робот

автомат

Мощность

106 л. с.

106 л.с.

98 л.с.

Привод

передний

Разгон

10.6 с

12.1 с

13.3 с

Расход

6.5 л

6.5 л

7.2 л

Страна марки

Россия

Тип двигателя

бензин

Клиренс

190

190

175

Колёсная база

2476

Размер колёс

175/65/R14 185/60/R14 185/55/R15

Ширина задней колеи

1414

Ширина передней колеи

1430

Объем багажника мин/макс, л

435/750

Объём топливного бака, л

50

Полная масса, кг

1560

Снаряженная масса, кг

1085

Количество передач

5

5

4

Коробка передач

механика

робот

автомат

Тип привода

передний

Подвеска и тормоза

Задние тормоза

барабанные

Передние тормоза

дисковые вентилируемые

Тип задней подвески

полунезависимая, пружинная

Тип передней подвески

независимая, пружинная

Эксплуатационные показатели

Максимальная скорость, км/ч

183

183

174

Марка топлива

АИ-95

Разгон до 100 км/ч, с

10. 6

12.1

13.3

Расход топлива, л город

Расход топлива, л город/смешанный

Расход топлива, л город/трасса/смешанный

8.7/5.2/6.5

8.7/5.2/6.5

9.9/6.1/7.2

Расход топлива, л смешанный

Диаметр цилиндра и ход поршня, мм

82 × 75. 6

Количество цилиндров

4

Максимальная мощность, л.с./кВт при об/мин

106 / 78 при 5800

106 / 78 при 5800

98 / 72 при 5600

Максимальный крутящий момент, Н*м при об/мин

148 при 4200

148 при 4200

145 при 4000

Объем двигателя, см³

1596

Расположение двигателя

переднее, поперечное

Расположение цилиндров

рядное

Степень сжатия

11

Тип двигателя

Тип наддува

нет

Название рейтинга

Оценка безопасности

Аккумуляторная батарея

Запас хода на электричестве, км

Расширенная нормализация FRET позволяет проводить количественный анализ белковых взаимодействий, включая стехиометрию и относительную аффинность в живых клетках.

Используемые плазмиды

Все плазмиды, которые мы использовали, доступны из коллекции лаборатории Шмида. Банк данных, содержащий их, доступен в Интернете по адресу http://www.meduniwien.ac.at/user/johannes.schmid/. Используемые плазмиды и карты перечислены на дополнительном рисунке 11.

Подготовка образцов клеток

Все эксперименты проводились на клетках HeLa, клон ACC 57.Клетки пассировали за день до трансфекции, достигая слияния 70-80% в день трансфекции. Для экспериментов под микроскопом клетки высевали на 8-луночные предметные стекла там же с стеклянным дном. Для проточной цитометрии клетки высевали в 24-луночные многолуночные планшеты. Для достижения охвата в широком диапазоне соотношений акцептора к донору плазмиды, несущие донор или акцептор, трансфицировали в пяти различных массовых соотношениях: 5: 1, 3: 1, 1: 1, 1: 3 и 1: 5. Трансфекция была достигнута с помощью реагента для трансфекции TurboFect ™ (Thermo Scientific ™, номер по каталогу: R0531) в соответствии со спецификациями продукта.

Получение и оценка микроскопических изображений

Микроскопия проводилась на конфокальной системе лазерного сканирования Nikon A1 R +, оснащенной 12-битными детекторами, с использованием апохроматического масляного иммерсионного объектива 60x (NA1.4). Донорный канал был получен при возбуждении на 488 нм и эмиссионном фильтре 525/50. Канал FRET был получен при возбуждении на 488 нм и эмиссионном фильтре 595/50. Акцепторный канал был получен при возбуждении на 561 нм и эмиссионном фильтре 595/50.

Измерения фотообесцвечивания акцептора проводились на Nikon A1 с использованием иммерсионного объектива с плоским апохроматическим маслом и иммерсией 60x (NA1.4). Фотодеструкция применялась на длине волны 561 нм при 100% мощности лазера в течение одной секунды (лазер: Melles Griot 85-YCA-020, выходная мощность 20 мВт при 561 нм ± 0,5 нм).

Оценка изображений проводилась с использованием программного пакета Fiji из ImageJ (https://fiji.sc/) и набора самописных макросов FRET, которые находятся в свободном доступе под GPLv3 (General Public License версии 3). ) на GitHub под (https://github.com/BHochreiter). Предоставляется описание и протокол использования этих макросов для оценки (дополнительный рис.7).

Получение и оценка проточной цитометрии

Измерения FRET на основе проточной цитометрии были выполнены на приборе CYTOFLEX S (Beckman Coulter, серийный номер AW19039, используя следующие настройки каналов. Донорный канал: лазерное возбуждение 488 нм, 525/40 Эмиссионный фильтр БП (505–545 нм), канал FRET: лазерное возбуждение 488 нм, эмиссионный фильтр 610/20 БП (600-620 нм), канал акцептора: лазерное возбуждение 561 нм, эмиссионный фильтр 610/20 БП (600-620 нм)

Программа CytExpert (https: // www.beckman.com/coulter-flow-cytometers/software) использовался для сбора данных и стробирования анализируемых популяций. Программное обеспечение FlowPy (http://flowpy.wikidot.com/) использовалось для извлечения данных из файлового формата FCS в текстовый формат с разделителями табуляцией.

Оценка отбеливания акцептора

В качестве альтернативного метода для определения эффективности FRET мы использовали метод фотообесцвечивания акцептора, который использует прямое сравнение интенсивности излучения донора до и после фотодеструкции акцепторного флуорофора, после чего большинство измерений и инструментов вызванные искажения не имеют значения, и поэтому результат является прямым коррелятом физического процесса. Однако многие флуорофоры демонстрируют определенные спектральные аномалии при освещении сильным источником света, которые необходимо учитывать перед анализом FRET. Донорские флуорофоры иногда могут быть совместно обесцвечены или, наоборот, фотоактивированы освещением с определенной длиной волны акцептора, что приводит к изменению сигнала флуоресценции без присутствия FRET. Другое явление — фотопереключение акцептора после обесцвечивания, когда акцептор не теряет свою эмиссию, а переходит на другой эмиссионный профиль, который часто можно обнаружить в донорном канале ^12,13 .

Поправочные коэффициенты df (совместное обесцвечивание и фотоактивация донора) и af (фотопереключение акцептора) используются для учета этих эффектов и определяются для образцов, содержащих только донор или акцептор.

$$ df = \ frac {{D} _ {dpost} — {D} _ {dpre}} {{D} _ {dpre}} $$

(2)

$$ af = \ frac {{D} _ {apost} — {D} _ {apre}} {{A} _ {apre} — {A} _ {apost}} $$

(3)

где «пост» означает интенсивность после отбеливания с акцепторно-специфическим возбуждением, а «до» — значение до. {c}} $$

(5)

Расчет коэффициентов нормализации C1 и C2

Сигналы донора, FRET и акцептора требуют нормализации, чтобы преобразовать их в одно и то же измерение и сделать возможным расчет относительных концентраций и соотношений доноров и акцепторов. C1 и C2 нормализуют донор или акцептор соответственно к сигналу в канале FRET. Они требуют информации от конструкции с известной эффективностью переноса и стехиометрией. Каждый измеренный эксперимент включал популяцию, трансфицированную тандемной слитой конструкцией mCherry-YFP, которая удовлетворяет этим требованиям.{c} \ ast C2} $$

(8)

Расчет различных измерений FRET по полученным сигналам

Из-за спектральных свойств флуорофоров, сигналы донора, акцептора и канала FRET должны быть скорректированы на спектральные перекрестные помехи (или просачивание) от другого флуорофора. Во-первых, четыре спектральных коэффициента прохождения определяются с использованием образцов, содержащих только донорный или акцепторный флуорофор. В литературе можно найти разные номенклатуры для этих факторов — в данной работе используются S1 – S4 ³¹ .S1 и S3 описывают спектральный поток флуоресценции донора в FRET и акцепторный канал соответственно, тогда как S2 и S4 описывают спектральный поток флуоресценции акцептора в FRET и донорный канал соответственно. (Список математических параметров в уравнениях приведен в таблице 1)

$$ {\ rm {donor}} \, {\ rm {into}} \, {\ rm {FRET}} \, {\ rm { channel}}: {S} _ {1} = \ frac {{F} _ {d}} {{D} _ {d}} $$

(9)

$$ {\ rm {acceptor}} \, {\ rm {into}} \, {\ rm {FRET}} \, {\ rm {channel}}: {S} _ {2} = \ frac { {F} _ {a}} {{A} _ {a}} $$

(10)

$$ {\ rm {donor}} \, {\ rm {into}} \, {\ rm {acceptor}} \, {\ rm {channel}}: {S} _ {3} = \ frac { {A} _ {d}} {{D} _ {d}} $$

(11)

$$ {\ rm {acceptor}} \, {\ rm {into}} \, {\ rm {donor}} \, {\ rm {channel}}: {S} _ {4} = \ frac { {D} _ {a}} {{A} _ {a}} $$

(12)

Таблица 1 Список переменных.{c} = \ frac {{A} _ {da} — {S} _ {3} \ ast {D} _ {da}} {1- {S} _ {3} \ ast {S} _ {4 }} $$

(14)

Если донор не подает сигнал в акцепторном канале и наоборот, что означает, что S3 и S4 равны 0, то этот шаг можно пропустить, и сигналы можно использовать сразу после коррекции фона.

Скорректированные донорные и акцепторные сигналы могут использоваться для отделения фактического сигнала FRET от спектрального просачивания в канале FRET, согласно Youvan et al .{c}} $$

(18)

Моделирование экспериментов FRET

Для моделирования экспериментов FRET мы создали математическую модель, основанную на обобщенной форме закона действия масс, которая описывает состояние всех химических взаимодействий в состоянии равновесия.

$$ A + B \ rightleftharpoons \ text {AB}, \, {K} _ {a} = \ frac {[AB]} {[A] \ ast [B]} $$

(19)

Состояние равновесия, или, точнее, концентрации свободных и связанных фракций молекул, зависит от концентраций реагентов, а также их сродства, описываемого константой сродства K _a (или ее обратной величиной, константа диссоциации K _d ).K _a — постоянное значение для реакции при указанной температуре и давлении. Для расчета FRET мы можем использовать наши донор и акцептор как A и B соответственно.

$$ {K} _ {a} = \ frac {[complex]} {{[don]} _ {free} \ ast {[acc]} _ {free}} $$

(20)

$$ [сложный] = [don] — {[don]} _ {free} = [acc] — {[acc]} _ {free} $$

(21)

Когда эти формулы объединены и решены для [комплекса], количество связанных и свободных частиц может быть определено при заданной общей концентрации донора, акцептора и значения K _a .{2}} + [don] {K} _ {a} + \ frac {[acc]} {z} {K} _ {a} +1} {2 {K} _ {a}} $$

(24)

Важно отметить, что этот способ введения фактора стехиометрии подразумевает, что многочисленные молекулы донора или акцептора, которые появляются в комплексе, уже связаны друг с другом до взаимодействия между молекулами донора и акцептора. {c} \) и F ​​ ^c можно рассчитать, применив фиксированное значение максимальной эффективности FRET FRET _max , которое представляет эффективность FRET, если все донорные и акцепторные молекулы были задействованы в донорно-акцепторном комплексе, а также спектральные коэффициенты просачивания S1, S2, S3 и S4.

$$ {D} _ {da} = {[don]} _ {free} + [complex] \ ast (1-FRE {T} _ {max}) + ({[acc]} _ {free} + [сложный]) \ ast {S} _ {4} $$

(26)

$$ {A} _ {da} = {[acc]} _ {free} + [complex] + (\, {[don]} _ {free} + [complex] \ ast (1-FRE {T } _ {max})) \ ast {S} _ {3} $$

(27)

$$ {F} _ {da} = [комплекс] \ ast FRE {T} _ {max} + S1 \ ast {D} _ {da} + S2 \ ast {A} _ {da} $$

(28)

Для вычислительного моделирования модель можно упростить, установив для S1, S2, S3 и S4 значение 0, что не влияет на математическое моделирование.

Из полученных значений были рассчитаны показатели FRET в соответствии с уравнениями с 16 по 18.

Подгонка результатов FRET

Для получения трех количественных переменных K _a ^app , z и FRET _max , мы модифицировали результаты наших измерений в имитационную модель. Чтобы напрямую использовать интенсивности донорного и акцепторного каналов, а также результирующий DFRET для подгонки, мы немного изменили формулу, чтобы получить меру FRET вместо концентрации комплекса.{app}} \ ast \ frac {FRE {T} _ {max}} {don} $$

(31)

Подгонка проводилась с помощью нелинейной модели наименьших квадратов, что сводило к минимуму отклонение теоретических и реальных значений за несколько итераций. Подгонка модели может быть непосредственно применена к измеренным значениям, но должна быть ограничена значимой областью около стехиометрии комплекса. Для простого взаимодействия 1: 1 мы применяем модель ко всем значениям с отношением акцептора к донору от 0,2 до 2.

Статистическая информация

Статистические значения для подгонки модели были определены с помощью нелинейного алгоритма подгонки наименьших квадратов программного обеспечения R. Статистическая информация (где применимо) и n чисел приведены на соответствующих рисунках или в подписях к рисункам.

Реализованное программное обеспечение и код

Все описанные расчеты и оценки могут быть выполнены в свободно доступных ( R, ImageJ, CytExpert, FlowPy ) или общих (Microsoft Excel) программных пакетах.

Расчеты FRET, оценка FRET и моделирование были выполнены в Microsoft Excel (версия 2013). Приведены примеры таблиц данных (дополнительные шаблоны 1 и 2), включая пояснения по использованию и образец набора данных (дополнительные рисунки 8–10).

Подгонка модели

была выполнена в R (https://www.r-project.org/) с использованием команд нелинейной аппроксимации методом наименьших квадратов. Предоставляется код, используемый для фитинга (дополнительное примечание 2).

Весь написанный код, который использовался в этой работе, включая полностью автоматизированные макросы ImageJ и последовательности R-кода, предоставлен в качестве дополнения или доступен на Github по адресу https: // github.com / BHochreiter.

Mass Save® HEAT Loan делает экономию энергии более доступной

Не пора ли заменить систему отопления, охлаждения или водонагревателя? Вы хотите приобрести энергоэффективное оборудование, которое поможет снизить ваши счета и улучшить комфорт вашего дома, но вас беспокоит, что цена кажется высокой? Или, может быть, вы думали утеплить свой дом, добавив теплоизоляцию и заменив окна, но это слишком дорого.

Не нужно волноваться.Спонсоры массового сбережения всегда готовы помочь.

Чтобы сделать решения по энергосбережению более доступными для всех жителей Массачусетса, спонсоры Mass Save предлагают финансирование HEAT Loan с щедрыми условиями оплаты. Вы можете иметь право на получение квалифицированного энергоэффективного ремонта дома на сумму до 25000 долларов на срок до семи лет под 0% процентной ставки.

Вы можете подать заявку на финансирование HEAT Loan, выполнив следующие простые шаги.

Запланируйте бесплатную оценку энергоснабжения дома. На этом первом этапе специалист по энергетике проведет оценку вашего дома и порекомендует улучшения, которые окажут наибольшее влияние на ваши счета и ваш комфорт. Вы можете запланировать оценку, позвонив по телефону 866-527-7283 или щелкнув эту ссылку.

Выберите подрядчика. Спонсоры Mass Save рекомендуют вам получить несколько предложений и убедиться, что подрядчик лицензирован и застрахован. Для утепления мы можем порекомендовать Вам подрядчика! Для других работ или для самостоятельного выбора список подрядчиков доступен здесь.

Заполните и отправьте документы. Ваш специалист по энергетике предоставит вам соответствующие формы и документы после вашей оценки. Вы отправите заполненную форму приема ссуды HEAT, предложение подрядчика и другие документы, указанные в контрольных списках, прилагаемых к вашему оценочному пакету.

Найдите участвующего кредитора и получите финансирование. После того, как ваши формы будут отправлены и утверждены, вы получите форму разрешения на получение ссуды HEAT, которую вы принесете участвующему кредитору.В случае одобрения вы получите двусторонний чек на стоимость проекта за вычетом суммы любых скидок на коммунальные услуги, на которые вы имеете право, на которые вы подадите заявку позже.

Завершите доработки. В течение 90 дней после получения чека ваш подрядчик должен завершить улучшения. Вы подпишете чек подрядчику на оплату его работы.

Запланируйте проверочную проверку. Это необходимо для того, чтобы убедиться, что все установлено правильно, чтобы вы могли пользоваться всеми преимуществами энергоэффективных усовершенствований.Вы можете запланировать проверку по телефону 1-800-234-1307.

Подать заявку на скидки. На некоторое оборудование могут действовать скидки. Опять же, эта сумма не включена в чек, полученный вами из банка, поэтому убедитесь, что вы подали заявку на эти скидки, чтобы не оставлять деньги на столе. Посетите MassSave.com/rebates, чтобы узнать, как подать заявку.

Каждый заслуживает более комфортного дома, в котором меньше счетов за электроэнергию. При поддержке спонсоров Mass Save и одобренных кредиторов энергосберегающее оборудование становится более доступным.

Для получения дополнительной информации о праве на получение нашей ссуды HEAT щелкните здесь.

Отопление охлаждение

республиканцев недовольны Ромни и его планом здравоохранения в штате Массачусетс

ДЖЕКСОНВИЛЛ — Кандидаты обсуждали эту проблему в течение нескольких месяцев, нанося легкие удары руками, которые в большинстве своем промахнулись. Во время президентских дебатов Республиканской партии вечером в четверг Рик Санторум прорвался, решительно отвергнув Митта Ромни о здравоохранении.

«Ваш мандат ничем не отличается от мандата Барака Обамы.Это тот же мандат, — сказал Санторум. — Ребята, мы не можем отказаться от этого вопроса на этих выборах. Речь идет о фундаментальной свободе ».

Ромни до этого момента демонстрировал выступление, которое восстановило его претензии на выдвижение от республиканцев — цель, к которой он мог стремиться во вторник, выиграв предварительные выборы во Флориде.

Но Санторум вновь обратил внимание на слабость. это долгое время омрачало Ромни. Пока он выступает против «Obamacare», сходство с планом, который Ромни реализовал в качестве губернатора Массачусетса — «Romneycare», как его назвал Санторум, — может ослабить контраст, который республиканцы стремятся провести на всеобщих выборах с президентом. Обама.

Легко представить себе демократическую рекламу, в которой риторика предвыборной кампании Ромни сочетается с его поддержкой плана в Массачусетсе, который пользуется большой популярностью среди жителей и является образцом для федерального закона.

«Это стратегия Et tu, Brute , — сказал Алекс Кастелланос, национальный стратег-республиканец, работавший на Ромни в 2008 году. — Вы пытаетесь убить кого-то, пытаясь обнять его и подобраться как можно ближе. Это разумная политика. . Это просто неправда «.

Ромни говорит, что в свой первый день в качестве президента он издаст исполнительный указ, позволяющий штатам отказаться от закона, а затем работать с Конгрессом над его отменой.Он яростно указывает, что его план был конкретным для государства, а не универсальным национальным мандатом.

Тем не менее, параллели могут сыграть на руку демократам, ищущим точки зрения в том, что может стать серьезным вызовом для их партии.

«На меня это никак не повлияет», — сказал 48-летний Стив Маниковски из Орландо, посетивший митинг Ромни в пятницу вечером. «Меня беспокоят люди, которые не осведомлены, те, кто принимает свои решения на основе звукового фрагмента или рекламы».

• • •

Заметное достижение Обамы послужило питательной средой для республиканцев, которые собрали силы на промежуточных выборах 2010 года, чтобы захватить Палату представителей и остановить демократов в Сенате.

Оппозиция закону о здравоохранении была настолько мощной, что распространилась на гонки штатов, такие как губернаторский конкурс Флориды, выигранный Риком Скоттом, бывшим руководителем здравоохранения, который начал свою политическую карьеру, выступая против всеобщего охвата, которого добивались демократы. Скотт вел кампанию против Обамы не меньше, чем демократа Алекса Синка.

Этот вопрос ускользнул от предвыборной кампании, поскольку кандидаты от республиканцев сосредоточили внимание на постоянно бедной экономике и высоком уровне безработицы. Это сохранило силу Ромни.

Но этой весной, когда Верховный суд США рассмотрит вопрос о конституционности закона о здравоохранении, Ромни может оказаться в затруднительном положении. Если он будет уничтожен, как надеются республиканцы, Ромни, возможно, окажется не в таком удобном положении, чтобы воспользоваться импульсом.

Основные соперники Республиканской партии Ромни в значительной степени дали ему пропуск, что не лучше иллюстрируют дебаты прошлым летом, когда тогдашний кандидат Тим ​​Поленти отказался повторить свое обвинение в том, что планы Ромни и Обамы по сути совпадают. Поленти даже дал ему название: «Obamneycare.«

Санторум, который изо всех сил пытался развить свою неожиданную победу на собраниях в Айове, вернул эту проблему в центр внимания в четверг в Джексонвилле.« Это не те четкие контрасты, которые нам нужны, если мы собираемся победить Барака Обаму », — он сказал.

«Это заслуживает доверия. Избиратели-республиканцы не увидят разницы «, — сказал 53-летний Майкл Спенсер, посетивший в субботу остановку предвыборной кампании Ньюта Гингрича в Винтер-парке.

• • •

Между планом Массачусетса и национальным законодательством есть явное сходство.

Оба требуют, чтобы люди купили страховку или заплатили штраф, известный как индивидуальный мандат. Оба расширяют программу Medicaid и предоставляют государственные субсидии людям с низким доходом, чтобы они могли позволить себе медицинское обслуживание. Согласно обоим планам, большинству крупных компаний, не обеспечивающих страхование своих сотрудников, грозят штрафы.

Несколько экспертов, которые помогли сформировать план, подписанный Ромни в 2006 году, встретились с должностными лицами Белого дома в ходе разработки федерального плана.

«Они действительно хотели знать, как мы можем использовать тот же подход, который мы использовали в Массачусетсе, и превратить его в национальную модель», — сказал NBC News экономист Джонатан Грубер.

Кампания Ромни преуменьшила количество связей, и Ромни сказал, что, если бы Обама обратился за советом, он выступил бы против национальной модели.

Ромни подчеркивает, что подавляющее число жителей Массачусетса уже имеют страховку — то есть план применяется к небольшому количеству — и что план не полагается на дополнительные налоги для производителей лекарств, страховщиков или людей, которые выбирают дорогостоящие планы медицинского обслуживания.

«Обсуждая Барака Обаму, я смогу показать, что у меня есть страсть и забота о людях в этой стране, которые нуждаются в медицинской помощи», — сказал Ромни в ходе дебатов в четверг.«Но я могу указать, что то, что он сделал, было неправильным. Это было плохое лекарство, это плохо для экономики, и я отменю его».

• • •

История Ромни способствовала неспособности полностью победить консерваторов, многие из которых уже опасаются прежних умеренных позиций в отношении абортов и прав геев.

«Это единственное, что меня беспокоит насчет Ромни», — сказал Брок Шилдс, 37-летний юрист из Орландо. «Мне не нравится идея говорить людям, что вы должны что-то покупать.Что, если правительство скажет, что каждый должен покупать Buick, потому что мы думаем, что покупка Buick в ваших интересах? »

Но он согласился с Ромни в том, что план штата не соответствует национальному законодательству. идеально, — добавил он. — И я действительно думаю, что у Ромни есть хороший план для Америки ».

Джейкоб Франклин, 33 года, из Порт-Ричи сказал, что он слишком тепло относился к Ромни, которого он когда-то считал« слишком либеральным », на сила его послания изменить экономику

«Я думаю, что это действительно хорошо», — сказал он о возобновившихся дебатах о здравоохранении на первичных выборах Республиканской партии.«Он может сказать:« Я дал либеральным избирателям в Массачусетсе то, что они хотели, и это не удалось ». К сожалению, он его придерживается «.

Даже если он плохо справляется во Флориде, Санторум никуда не денется. В пятницу он сказал, что продолжит свою кампанию в других штатах, и повторил свою критику в адрес Ромни, назвав его позицию «большой, большой обузой для нас перед этими всеобщими выборами». (Сторонники Ромни отмечают, что Санторум поддерживал Ромни в 2008 году, предполагая, что он просто играет в политику.)

Даже Гингрич присоединился во время субботней остановки в Винтер-парке, заявив избирателям, что невозможно вести «рациональные дебаты» с «Ромникаре», напоминающим национальный закон.

«Это хитрая ловушка в том, что кампания Обамы заключается в том, чтобы заставить республиканцев связать их вместе», — сказал Стюарт Стивенс, стратег кампании Ромни.

Ромни, настаивал он, не будет уклоняться от этой проблемы: «Я думаю, мы возьмем на себя Обаму, сказав:« Послушайте, вам это не сойдет с рук ». «

Алекс Лири можно позвонить по телефону по адресу [email protected].

Владельцы кинотеатров обеспокоены тем, что SBA борется с программой помощи Covid-19 — крайний срок

Закрытие Pacific Theaters и ArcLight, возможно, стало тревожным сигналом в связи с ужасным состоянием выставки из-за пандемии коронавируса, но владельцы кинотеатров особенно расстроены, встревожены и обеспокоены тем, что подписанная правительственная линия спасения до сих пор изо всех сил пыталась встать и работать.

Грант операторам закрытых площадок (SVOG), как известна программа Ассоциации малого бизнеса, должен был начать прием заявок на прошлой неделе, более чем через три месяца после того, как 15 миллиардов долларов были первоначально выделены в рамках программы помощи в связи с коронавирусом в конце года. упаковка.

Но технические сбои вынудили SBA закрыть портал, пока не известно, когда он снова заработает.

Также существует путаница в отношении процесса подачи заявок, озабоченность по поводу отсутствия адекватного персонала для надзора за ней и беспокойство, что в противном случае подходящие кандидаты будут ошибочно отклонены, что еще больше задержит приток денежных средств для предприятий, которые были закрыты более года в некоторые штаты.

Связанная история

Китайский театр TCL открывается вовремя для шоу Godzilla Vs. Kong ‘- обновленное издание L.A. Exhibition Rundown

«А нужно ли это нашей компании? Да, это нужно нашей компании. Нам это очень нужно », — сказал Билл Барстоу, генеральный директор Main Street Theaters в Омахе, штат Северная Каролина. «Мы должны заботиться о наших банках, мы должны заботиться о наших арендодателях». Кредиторам были даны гарантии, что помощь будет получена за счет государственных субсидий, но «постоянно объяснять и оправдываться, когда это произойдет, — сложно», — сказал он.

Национальная ассоциация владельцев театров, главная лоббистская организация для экспонентов, регулярно проводила Zoom-звонки для потенциальных претендентов, пытаясь проинформировать их о ситуации, но пока нет точной даты, когда будет продолжен процесс подачи заявок.

В понедельник два главных соавтора закона Сената, сенатор Эми Клобучар (D-MN) и сенатор Джон Корнин (R-TX), вместе с другими членами, планируют отправить письмо администратору SBA Изабелле Гузман. , прося ее предоставить обновления и график запуска программы.

«С каждым днем ​​все больше независимых предприятий вынуждены закрыться навсегда или объявить о банкротстве. Арендодатели и банки больше не разрешают отсрочки и требуют немедленных выплат по просроченным счетам; предприятия получают уведомления о выселении; семейные предприятия вынуждены продавать », — написали они в своем письме, копия которого была получена компанией Deadline.

Они также хотят обеспечить процесс рассмотрения отклоненных заявлений.Они призывают к «процессу технических исправлений, чтобы рецензенты могли запросить дополнительную информацию, если представление отклонено из-за очевидной технической ошибки». Владельцы кинотеатров обеспокоены тем, как SBA будет укомплектовать кадрами тех, кому поручено прочесывать заявки.

Андреа Робкер, пресс-секретарь SBA, сообщила, что они выявили и исправили первоначальные проблемы. Но затем они «возобновили тщательное тестирование с нашими поставщиками и провели дополнительный анализ рисков, наши команды определили другие потенциальные проблемы с производительностью, над которыми мы работаем.Мы сосредоточены на повышении производительности портала и расширении возможностей пользователей до его повторного открытия. Мы также продолжаем взаимодействовать с заинтересованными сторонами и заранее уведомим о дате открытия, чтобы у нас было достаточно времени для подготовки ».

Она добавила: «Мы продолжим регулярно публиковать обновления и заблаговременно уведомлять соискателей, чтобы они могли лучше подготовиться к повторному открытию портала приложений. Я могу подтвердить, что он не откроется в эти выходные «.

Несмотря на некоторую путаницу, SBA также планирует обновить руководство пользователя для заявителей и ответы на часто задаваемые вопросы, чтобы уточнить информацию.

Первоначально программа была предназначена для оказания помощи местам проведения живых мероприятий, включая концертные залы и законные театры, как часть закона, называемого Законом о сохранении наших сцен, и кинотеатры были добавлены в законопроект прошлой осенью. Одним из ее поборников был лидер большинства в Сенате Чак Шумер (штат Нью-Йорк), который в прошлом году провел серию пресс-конференций в поддержку фондов помощи, даже надев маску Save Our Stages. Представитель офиса Шумера заявил в четверг: «Мы настаиваем на том, чтобы SBA исправило проблемы как можно скорее.Этапы быстро нуждаются в помощи ».

Закон о сохранении наших стадий был включен в пакет Covid-19 на 900 миллиардов долларов, который был принят Конгрессом в декабре и после угрозы вето был в конечном итоге подписан тогдашним президентом Дональдом Трампом.

В феврале на программу был выделен дополнительный миллиард долларов в рамках Закона о планах спасения США. Частично из-за задержки с запуском и запуском, требования были смягчены, так что заявители, получившие ссуды по Программе защиты зарплаты через местных кредиторов, также могли получить гранты SVOG.Торговым точкам по-прежнему будет запрещено получать ссуды ГЧП после получения грантов.

Хотя задержки были связаны со сменой администрации и недавним сбоем на веб-сайте, в последнее время также, похоже, происходит то, что SBA оказывается в ловушке между требованиями вывести деньги за дверь и опасениями, что это будет сделано без возможности существенное мошенничество и растрата. Генеральный инспектор SBA Ганнибал «Майк» Уэр написал в отчете на прошлой неделе, что у него «серьезные опасения» по поводу контроля, введенного для «устранения возможного злоупотребления федеральными средствами», включая отсутствие достаточного штата сотрудников для надзора.

«В настоящее время в программном офисе есть одно назначенное должностное лицо, и его сотрудники находятся на временной работе», — написал он. «В настоящее время SBA не формализовало план укомплектования штатов этого офиса относительно ожидаемого количества заявок. Агентство также не определило организационную структуру для управления программой ».

Те, кто имеет на это право, могут подать заявку на грант, равный 45% их валового дохода, при этом максимальная сумма, доступная для одного гранта, составляет 10 миллионов долларов.В рамках программы выделено 2 миллиарда долларов для предприятий, в которых работают до 50 штатных сотрудников. Согласно SBA, те, у кого больше всего потерь дохода, будут в первую очередь получать гранты.

Грег Леммле, который вместе со своим отцом Робертом владеет и управляет сетью Laemmle в Лос-Анджелесе, сказал, что «это масштабная новая программа, и я полностью понимаю идею, что они действительно хотят убедиться, что они создают программу, которая предотвращает мошенничество ». Но беспокоит то, что они создают что-то «настолько запутанное, что не позволяет получать средства от людей, которые законно нуждаются в этом и заслуживают этого.”

Театры Леммле открывают новые артхаусы в районе Лос-Анджелеса, включая новый мультиплекс в Санта-Кларите

Laemmle, располагающий восемью филиалами в районе Лос-Анджелеса, получил 150 000 долларов от другой программы — «Ссуда ​​на случай причинения вреда здоровью», но этого было намного меньше, чем было необходимо, и позже получил 905 000 долларов в виде ссуды на Программу защиты зарплаты. Они также продали некоторую недвижимость, заключив сделки купли-продажи с обратной арендой, чтобы пережить кризис.

Гранты SVOG будут значительно больше, что поможет им выплатить арендную плату, а также другие расходы, чтобы поддержать их финансы, сказал Леммле.Только в прошлом месяце кинотеатрам в Лос-Анджелесе разрешили вновь открыться.

«Мы снова открылись, но отчасти нам нужно продемонстрировать распространению, что просмотр фильмов возобновился», — сказал Леммле.

Публичные компании не имеют права на получение грантов SVOG. Также ограничены организации, которые владеют или управляют площадками, театрами, музеями или агентствами по работе с талантами в более чем одной стране, более чем в 10 штатах и имеют более 500 сотрудников по состоянию на 29 февраля 2020 года.Среди тех, кто также имеет право на получение грантов, есть продюсеры и представители талантов, связанные с бизнесом живых мероприятий.

При этих критериях Pacific Theaters и ArcLight могли иметь право на участие в программе, но материнская компания Decurion Corp. не сообщила, планируют ли они добиваться грантов SVOG.

Другие независимые сети, открывшиеся в прошлом году, пытаются компенсировать такую ​​значительную потерю дохода.

Main Street Theaters, семейная сеть, которую Барстоу и его жена основали 30 лет назад, теперь имеет 45 экранов в шести местах.Это включает в себя комплекс из 12 экранов, работавший до пандемии, который открылся в декабре. Хотя они открыты с августа, бизнес работает на 10% от нормальной.

«Не нужно быть гением, чтобы увидеть, что когда вы работаете на 7–15% от нормы, вы не выбиваете дверь с прибылью», — сказал Барстоу.

Аллан Рейган, генеральный директор Flix Brewhouse из Техаса, сказал, что теперь он планирует подать заявку на получение кредита ГЧП в качестве временной меры.

Flix Brewhouse имеет 87 экранов в семи штатах, но сейчас все они закрыты.Они ожидали, что в 2020 году выручка составит около 70 миллионов долларов, но сейчас «мы на нуле», — сказал Рейган. Если раньше у них было 1300 сотрудников, то теперь их пять. Он сказал, что им нужно финансирование, «чтобы перезапустить наш бизнес и повторно нанять людей, которые будут поддерживать».

8 апреля, в день открытия приложений, они вошли в систему и зарегистрировались, ответили на первых двух страницах вопросов типа «да или нет», а затем не смогли загрузить свой документ.

Одна из основных проблем заключалась в том, что одним человеком был главный, но это было все; другие задачи были распределены между разными людьми, «которые не согласовывались друг с другом», — сказал Рейган.«Похоже, разные люди составляли разные части программы».

«Нас обескуражили по нескольким направлениям, но похоже, что они осознают серьезную проблему, которая у них есть», — сказал он.

Однако ожидание превратилось в американские горки, поскольку Конгресс спорил по пакетам помощи перед выборами, в конце концов пришел к соглашению по окончании года, а затем из-за трудностей с запуском и запуском SVOG в этом году. Рейган сказал, что ему это напомнило Чарли Брауна, который бежал, чтобы пнуть футбольный мяч, но Люси выхватила его в последнюю минуту.

«Наша отрасль превратилась в Чарли Брауна, а федеральное правительство — в Люси», — сказал он.

Хотя они «разочарованы по нескольким направлениям, похоже, что они осознают серьезную проблему, которая у них есть», — сказал он.

Владельцы кинотеатров также надеются, что с массовыми прививками привычки к просмотру кино возвращаются. Барстоу указал на недавнюю кассу Годзиллы против Конга.

«Мы проходим через это, мы сражаемся через это», — сказал Барстоу.«Я уверен, что мы сделаем это».

Он добавил: «Я должен верить, что это обещание, данное с SVOG, будет выполнено».

Массачусетские документы обеспокоены реформой здравоохранения

Пока политики и эксперты обсуждают плюсы и минусы национальной реформы здравоохранения, жители Массачусетса могут быть прощены, если у них будет что-то вроде «были там, сделали то». В конце концов, многие идеи, включенные в национальные предложения, были воплощены в жизнь в Массачусетсе еще в 2006 году.

Но, по мнению некоторых, кто внимательно следит за общенациональной дискуссией, результат может иметь очень серьезные последствия для врачей и других поставщиков медицинских услуг в Содружестве.

Государственно-частное партнерство

Одним из способов, которым национальная реформа может повлиять на местных поставщиков, является сокращение финансирования программы Medicare Advantage. Medicare Advantage позволяет пожилым людям участвовать в частных страховых планах, которые стоят значительно дороже, чем стандартная Medicare, за счет государства.Дополнительные расходы подверглись критике со стороны некоторых политиков, и окончательный законопроект о здравоохранении, вероятно, будет включать сокращение программы как способ финансирования дополнительных расходов в других местах.

Джек Дутзар, президент и главный исполнительный директор клиники Fallon в Вустере, сказал, что сокращение программ Medicare Advantage может стать «катастрофой» для клиники и ее пациентов. Он сказал, что около 25 000 из 200 000 пациентов Фэллон являются участниками программы Medicare Advantage, и, поскольку эти пациенты являются пожилыми людьми и обычно имеют серьезные проблемы со здоровьем, на них приходится непропорционально большая часть доходов клиники.

Дутзар признал, что Фэллон хорошо зарабатывает на программе, но он сказал, что она также обеспечивает хороший уход за зачисленными. Он сказал, что версия Medicare Advantage, которая подверглась наибольшей критике из-за чрезмерных расходов и небольшой добавленной стоимости, по сути, является частной платой за услуги. В отличие от этого, по его словам, Фэллон и большинство других поставщиков медицинских услуг из Массачусетса используют модель управляемого медицинского обслуживания, которая предлагает интенсивную и комплексную профилактическую помощь пожилым людям с хроническими заболеваниями.

Цель, по его словам, — сохранить здоровье пожилых людей и не допустить их попадания в больницу.

«Когда мы это делаем, у нас получается лучше, и, очевидно, у них получается лучше», — сказал Дутзар.

Роберт Зайферт, главный научный сотрудник Центра права и экономики здравоохранения при Медицинской школе Массачусетского университета в Чарльстауне, сказал, что еще одним возможным источником доходов для национальной реформы здравоохранения является сокращение «непропорциональной доли больничных платежей», которые предлагают дополнительное финансирование больницам. с большим количеством малообеспеченных и незастрахованных пациентов. Теоретически, сказал Зайферт, потребность в дополнительном финансировании уменьшится, поскольку число незастрахованных уменьшится, но неясно, действительно ли это удастся.

«Это потенциальный финансовый удар для некоторых больниц», — сказал он.

Дутзар сказал, что еще один важный вопрос для Фэллон в национальных дебатах заключается в том, будет ли какой-либо окончательный законопроект включать в себя публичный вариант, и если да, то как он будет выглядеть. Он сказал, что его беспокоит государственный план медицинского страхования, который устанавливает низкие ставки компенсации для поставщиков медицинских услуг. В некоторых выдвинутых предложениях ставки устанавливаются на уровне 110 процентов от того, что сейчас платит Medicare.

«Это не дает нам возможности покрыть стоимость услуг», — сказал Дутзар.

Limited Scope

Но Зайферт сказал, что провайдерам, вероятно, не нужно беспокоиться о публичном варианте. Он отметил, что законопроекты о реформе, которые были внесены в Палату представителей и Сенат, не содержат установленных ставок возмещения расходов, а вместо этого потребуют от государственного плана согласования собственных ставок отдельно от Medicare. Кроме того, количество людей, которые могут участвовать в общественной программе, вероятно, будет довольно ограниченным, сказал Зайферт.

«Я понимаю опасения больниц и врачей по этому поводу», — сказал он.«Но сейчас, я думаю, публичный выбор не является центральным элементом того, что собираются делать эти законопроекты».

Зайферт сказал, что аспект национальной реформы, который его беспокоит, заключается в том, что она может не предложить такой большой поддержки для тех, кто в настоящее время не застрахован, как план Массачусетса — и может фактически потянуть Массачусетс назад.

«По иронии судьбы многие стандарты, устанавливаемые национальными законопроектами, не соответствуют стандартам, установленным Массачусетсом», — сказал он.

Субсидии на оплату страховки для малых предприятий и самозанятых могут быть меньше, чем в настоящее время предлагает Массачусетс, сказал Зайферт. И он сказал, что национальная реформа может в конечном итоге означать, что штат потеряет отказ, который позволяет ему направлять федеральные средства Medicaid на определенные субсидии.

«Финансирование значительного расширения охвата, которое мы наблюдали, основано на этом освобождении от медицинского страхования штата Массачусетс», — сказал он.

Отказ будет продлен в конце июня 2011 года, сказал он, и неясно, будет ли он продлен, если будет принят пакет национальных реформ.

Даже когда поставщики услуг и другие наблюдатели беспокоятся о возможных последствиях национальной реформы, многие говорят, что что-то нужно делать.

«Единственная универсальная проблема заключается в том, что, по крайней мере, по моему опыту, каждый чувствует потребность в значительных изменениях», — сказал Дутзар. «Даже люди, которые относятся к идее любой национальной реформы как к вторжению… Трудно найти кого-то, кто думает, что все в порядке».

Комбинирование структурных зондов в G как фазе — Ионная подвижность — Решенное действие — FRET

Black Fret помогает музыкантам в Остине и за его пределами

Заработать на жизнь в качестве музыканта может быть особенно сложно во времена консолидации лейблов, падения продаж и потоковых сервисов, но это никогда не было легким.Люди, которые исполняют и записывают музыку, вносят огромный вклад в культуру своего региона, но редко получают вознаграждение, которое отражает их вклад. Но двое мужчин из Остина, штат Техас, пытаются изменить это, привнося в местную популярную музыку модель патронажа в симфоническом стиле.

Мэтт Отт и Колин Кендрик — соучредители Black Fret, организации, чья миссия — «дать музыкантам возможность создавать и исполнять отличную новую музыку». У них есть патронажная модель, когда члены организации вкладывают 1500 долларов и, в свою очередь, имеют право голоса в предоставлении значительных грантов своим любимым местным музыкантам.В прошлом году группа выделила грантов на сумму 150 000 долларов, а в декабре этого года надеется получить еще больше на своем ежегодном гала-мероприятии под названием «Черный шар».

Я позвонил Отту и Кендрику, чтобы узнать подробности об их организации и о том, как, по их мнению, она может изменить жизнь не только в Остине, но и для музыкантов по всей стране. Наш разговор был слегка отредактирован для ясности и продолжительности.

Шон Сетаро: Можете ли вы рассказать мне о своем личном опыте в музыке и благотворительности?

Колин Кендрик: Мы с Мэттом дружим с 14 лет.Мы выросли в Остине в окружении музыкальной индустрии здесь, в городе. Многие наши друзья играли музыку в клубах. У нас совсем не было таланта, но мы испытывали невероятную страсть к музыкальной сцене здесь, в Остине, и воочию наблюдали, что она делает с нашими друзьями — успехи и неудачи, горести, веселые прогулки.

Пробыв здесь всю жизнь, мы очень хорошо осведомлены о том, что произошло с музыкальной индустрией за последние 20 лет. Я закончил бакалавриат по аудиотехнике. Я работал в телешоу Austin City Limits , где я начал думать о создании чего-то вроде симфонии или оперы, но популярного.Мы с Мэттом вместе с другим нашим приятелем основали Austin Music Foundation, благотворительную организацию, которая предоставляет бизнес-наставничество и обучение местным группам здесь, в городе. Black Fret — это эволюция этого. После обучения и наставничества групп мы поняли, что у нас есть высший эшелон художественного мастерства, что даже с такими навыками этим людям нужна финансовая поддержка — так сказать, начальный капитал.

Мэтт Отт: Я живу в Остине, штат Техас, с 1978 года.У нас не только большая страсть к музыке, но и большая страсть к тому, что музыка делает для нашего города. Люди часто замечают, что приехать в Остин и не насладиться живой музыкой — все равно что поехать в Нью-Йорк и не насладиться пивом или поехать в Калифорнию и не пить вино. Это часть того, кто был. Хранить здесь музыку как поистине яркую заботу близко и дорого моему сердцу.

Основатели Black Fret Колин Кендрик (слева) и Мэтт Отт. Фото Никола Гелл и любезно предоставлено Black… [+] Лад.

Setaro: Вы можете объяснить, как работает Black Fret?

Отт: Модель Black Fret проста. Мы — модель, основанная на членах, когда наши участники присоединяются, и в силу присоединения они становятся покровителями местной музыки. Они получают привилегию номинировать группы, которые им нравятся, посещать множество мероприятий каждый год — в этом году их было более 30 — голосовать за тех, кто получит незначительный или большой грант, а затем отпраздновать награждение этих грантов на торжественное мероприятие, которое мы проводим каждую зиму.За первые два года предоставления грантов мы выделили 250 000 долларов США, а в этом году мы предоставим еще более 200 000 долларов США.

Kendrick: После номинации группа получает возможность воспользоваться нашим консультативным советом, который представляет собой группу из более чем 40 профессионалов музыкальной индустрии в Остине, включая инженеров, продюсеров, агентов по бронированию, юристов в сфере развлечений, экспертов по лицензированию музыки и т. Д. ., чтобы у них был доступ к профессионалам музыкальной индустрии, которые могут помочь продвинуть их карьеру.

После получения гранта у них по-прежнему есть доступ ко всем этим советникам, но теперь у них есть возможность разблокировать полученный грант, создав новую музыку, исполняя свою музыку за пределами Остина или выполняя общественные работы. То есть, например, они могут работать для другой некоммерческой организации в городе и получить грант на сумму более 1000 долларов.

Это дает нам невероятный доступ к творческому процессу: сколько новой музыки создается, сколько общественных работ выполняется.Им выдают свои грантовые доллары, а затем они сообщают нам, на что они тратят эти грантовые доллары, будь то запись альбома или поддержка тура или оплата счета за электричество. Что они будут делать с этими грантовыми долларами, когда они их разблокируют и окажутся в карманах, решать им.

Галерея: 2016 30 До 30 лет: Музыка

31 изображений

Setaro: Значит, ответственность происходит заранее, а не после?

Кендрик: Совершенно верно.

Ott: Нам нужен был контроль, который не позволял нам распределять деньги группе, которая собиралась распасться, пройдя через это с Austin Music Foundation. Мы пришли из среды разумной благотворительности, и наличие показателей, основанных на результатах, укрепляет нашу репутацию.

Мы можем точно сказать вам, сколько новых песен мы профинансировали, сколько новых песен поступило в студию звукозаписи, сколько людей распространили свои собственные альбомы, сколько концертов было проведено в США.С. и за рубежом, сколько благотворительных выступлений дали наши артисты. У нас было более 40 концертов для других благотворительных организаций. Мы заплатили группам за выступления на этих благотворительных мероприятиях.

Setaro: Вы, ребята, установили цену членства в 1500 долларов. Что заставило вас установить такую ​​цену?

Ott: Ценовая планка в 1500 долларов была достигнута несколькими способами. Мы хотели, чтобы это была эгалитарная организация, а не организация, в которой один покровитель местной музыки платит 10 000 долларов, а кто-то другой платит 50 долларов, и между ними существуют разные уровни признания.Мы думали, что если вы хотите поддерживать местную музыку через Black Fret, важно, чтобы все были равны. Независимо от того, зарабатываете ли вы 3 миллиона долларов в год или 30 000 долларов в год, вы можете быть равным покровителем. Поэтому мы искали ценовую категорию, которая могла бы соответствовать этому уровню. Мы действительно смотрим на это с двух точек зрения — вопрос материального воздействия на художника, а также ценность для мецената.

Итак, при 1500 долларов в год с сотней участников, после оплаты мероприятий и оплаты музыкантов за их участие в мероприятиях и так далее, это дало нам 100000 долларов для награждения наших музыкантов, что, по нашему мнению, было первой крупной ставкой в основание, которое мы действительно хотели разместить, чтобы завоевать доверие.

Кендрик: После получения степени я работал в отделе управления капиталом в Price Waterhouse в Далласе. Многие люди имели опыт жертвовать тысячи долларов на благотворительность, ходить на ежегодный сбор средств и оказываться в тени, потому что кто-то другой пожертвовал один процент от доверительного фонда, который они унаследовали. Мы хотели разрушить эти традиционные барьеры неравенства доходов и создать сообщество, и это то, что мы сделали.

Люди приходят на наши мероприятия и говорят, что люди обнимают друг друга больше, чем когда-либо раньше.В конце концов, это работает, потому что это люди, которые действительно заботятся о музыке. Они могут зарабатывать 40 000 долларов в год и позволить себе стать членами. Они могут зарабатывать миллион долларов в год и позволить себе быть членами. Таким образом, частью этого является поиск людей, которые потратят время и силы, чтобы действительно принять участие.

Setaro: Как вы набрали первоначальную базу участников для Black Fret?

Отт: Изначально очевидно, что это были наши друзья.

Кендрик: У нас много друзей [ смеется ].На самом деле, у нас была продуманная стратегия — молчать о запуске Black Fret. Мы не хотели производить большой фурор, и говорят, что мы собирались делать все эти великие дела, не имея денег для их поддержки. Так что мы держали это в секрете, пока не набрали 75 человек или около того, а затем начали немного обращаться к прессе. В течение года мы достигли нашей первой сотни членов. Именно тогда мы решили объявить наш первый набор номинантов и объявить о том, что в декабре, девять месяцев спустя, мы собираемся разыграть 100 000 долларов.

Setaro: Есть ли у вас ограничение на членство?

Кендрик: Мы делаем. Разработанную нами модель мы называем «ограниченным справедливым патронажем». Ограниченное количество членов, вносящих равный вклад, чтобы стать меценатами. Откровенно говоря, мы считаем, что это довольно масштабируемая модель для множества различных проектов.

Ott: Мы заявили, что максимальное количество участников составляет 1333 человека. А 1333 члена с доходом 1500 долларов в год — это на 500 долларов меньше 2 миллионов долларов. Это позволяет нам не только давать прямые гранты музыкантам, но и создавать фонды для финансирования будущих грантов и действительно стать учреждением.

Setaro: Не могли бы вы рассказать о поездке на этой модели в другие города?

Ott: В ближайшие несколько лет мы планируем вывести его в другие десять крупных музыкальных городов Северной Америки.

Кендрик: Если у нас будет 1300 человек [на город], вы будете иметь в виду 13 000 преданных фанатов музыки по всей стране. Мы будем выделять 20 миллионов долларов в год в виде грантов.

Наше видение состоит в том, чтобы вы могли профинансировать 50 ваших любимых артистов в этом году, всего 500, а затем иметь возможность совершить поездку с этими артистами в эти города, что позволит им получить доступ к большим толпам, предоставив им самолеты, отели и ценные вещи. доступ к советникам на каждом из этих рынков.Фактически, мы думаем, что создаем низшую лигу музыки. Идея состоит в том, чтобы попытаться изменить экономику музыкальной индустрии. Профиль риска / доходности этикетки ужасен. Отсюда и подписался контракт на семь альбомов. У звукозаписывающего лейбла было , чтобы иметь такую ​​страховку на выздоровление, если группа действительно ударит. Итак, мы пытаемся найти корни этого.

Ott: Мне очень нравится аналогия с названием низшей лиги местной музыки, потому что мы намеренно создали модель, позволяющую музыкантам получать гранты, выступая за пределами своего внутреннего рынка.Так что, если вы артист Black Fret и получили грант в Остине, если вы пойдете играть на площадках Black Fret на восточном побережье, вы поедете в Нэшвилл, Мемфис, округ Колумбия, Нью-Йорк, Бостон, ну что у вас, вы? нам за это заплатят из вашего гранта. По сути, это поддержка туров, которую лейблы делали для определенного количества групп. Но даже в те времена на лейблах это не было обычным делом.

Конечно, Black Fret всегда платит своим артистам за то, чтобы они играли. Так что если вы собираетесь в один из этих городов и выступаете там на шоу Black Fret, вам будет платить местное отделение Black Fret за это шоу.Вдобавок ко всему, если вы закажете публичное шоу с другими артистами Black Fret, в частности, присоединившись к лучшим артистам города, вы значительно быстрее увеличите свою фан-базу и достигнете этой критической массы, так что вы начнете привлекать внимание фестивальные туры и так далее.

Кендрик: Это амбициозное решение. Мы работаем над этой концепцией уже 15 лет. Не для того, чтобы пощекотать себе рот, но я чувствую, что мы действительно поняли это. Он растет впечатляющими темпами.Нам нужно всего 13 000 членов по всей стране, и у нас уже есть три процента от них.

Предстоит проделать большую работу, чтобы выяснить, как доставить его в каждый город — каковы лимиты членства, каковы взносы — но дело в том, что я не думаю, что это будет так сложно найти 13 000 человек, которые готовы тратить 100 долларов в месяц, чтобы вести невероятно насыщенную музыкальную жизнь. Черт, я ронял это на компакт-диски, когда зарабатывал себе на жизнь черпанием мороженого.

Setaro: На какие основные цели грантополучатели обычно тратят свои грантовые деньги?

Ott: По ходу дела учиться интересно.Написано 119 песен. Было записано 104 песни, было выпущено 46 новых песен для публики, 195 выступлений за пределами Остина, 11 международных выступлений, 44 выступления для других благотворительных организаций и так далее.

Это даже не отражает всего, что сделал художник. Это просто отражает то, что им нужно сделать, чтобы разблокировать свои грантовые доллары на данный момент. После того, как они получили эти грантовые доллары, было удивительно видеть, что они сделали.

Линкольн Дарем вернулся в студию и записал то, что он считает своим лучшим альбомом на сегодняшний день.Грэм Уилкинсон заплатил за ремонт своей гитары Taylor 1943 года.

Эрин Айви только что закончила гастроли над альбомом, когда получила грант. Она подумала про себя, как я собираюсь разблокировать свои грантовые доллары? Я встретил ее около десяти месяцев в году, и она сказала, что у нее был самый удивительный год, потому что она провела его, ища некоммерческие организации, чьи миссии ей нравились, и позвонила им по телефону, говоря: «Привет, я Эрин Айви. Могу я прийти и дать вам концерт бесплатно? » Она сказала, что это был один из самых эмоционально насыщенных лет как артистка, которые у нее были, потому что ей удалось получить 9000 долларов из своего гранта в размере 10 000 долларов, играя на благотворительность.

Кендрик: Если вам интересно, в чем заключаются истории успеха, то на самом деле мы только приближаемся к нашему третьему сезону пожертвований. Но наши группы уже подписаны лейблами, в том числе Universal Music Group. Вышло двадцать-тридцать новых релизов. Для меня Black Fret — это художественное превосходство. Мы хотим стоять рядом с симфонией и оперой и говорить, что это лучшие музыканты, которых мы можем найти. Это не аргумент, основанный на необходимости. Речь идет о том, чтобы найти тех людей, которые могут создавать невероятно красивое искусство, и помочь им в этом.

Одна история для меня всегда пронизывает, что самый первый грант, который мы когда-либо выдавали, был Грэму Уилкинсону. Грэм — белый растафарианец ростом шесть футов четыре дюйма — невероятно душевный и одухотворенный парень. Он приходил ко мне домой, потому что у нас не было офиса. Я вручаю ему чек. Через пятнадцать минут я получаю текстовое сообщение, в котором говорится: «Я хотел, чтобы вы знали, что я сижу перед вашим домом пятнадцать минут и плачу, потому что мне платят за продажу пива, а вы только что заплатили мне, чтобы я написал песню.